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不能着急
我想，凡客再重新成为一个明星公司，重新成为一个价值百亿元公司的可能性大概很小了。曾经风光过，也曾经窘迫过的陈年，对凡客还有什么期待吗?
“活着，健康地活着，是第一位的。”陈年说。
“不能着急”，这是最近他老说的一句话。回想起2011年的头脑发热，他觉得就是着急了。他着急，投资人着急，整个市场也很着急，所有人都想跑得更快一点。一着急，动作就会变形，脑子就会不清醒。
所以，他说好不容易顺过来了，人也活明白了，做事情，尤其是做品牌，不能着急，要踏踏实实的。
甚至他的脾气也好了很多，以前就是个典型的“既要还要都要”的老板。现在公司的人说某件事压力有点大，他就主动表示，那我们慢慢做，别给自己太大压力。
创业公司或许不能理解这样的心态。没有压力，哪里来的动力?没有更高的目标，哪里会有成功?不过，对于陈年以及凡客这家公司来说，的的确确是着急怕了。
过完春节，陈年打算把公司的具体业务都放给柯林丽(凡客联合创始人，从《书评周刊》开始一直跟随陈年创业的伙伴)。他说他是认真的，和柯林丽认真地讨论过这件事的优劣。
之前没有放，是因为拖着那样沉重包袱的凡客，除了他自己，没有人能扛得住。现在可以放，是因为确定了凡客只做有品质的基本款的服装，严格控制品类和数量，接下来的事情就要求更精细化的管理和运营。
“柯林丽比我强。”陈年说，“她比我实际，我太冲动了。而且，我甚至不会谈判，谈价格的时候都不好意思。我还是去做我自己喜欢的事情。”
真正和唯一擅长的事
陈年想做的是文化T恤。他找到他最喜爱的作家——张爱玲、马尔克斯、穆旦，把他们的文字当作设计师的灵感，变成图案之后，印到T恤上去。
这件事的商业逻辑是，这些伟大作家的不朽的作品和思想能打动一代又一代的人。而凡客T恤图案除了好看之外，陈年更希望能发挥凡客品牌的作用，能宣传价值观，能给人一个“只属于凡客”的购买理由，而不像以前那样仅仅是便宜。
这件事的情感逻辑是，这是陈年喜欢做的事，甚至在某种意义上，陈年认为这是他真正和唯一擅长的事。
“我想，人还是要做自己才是对的。”陈年说。他不想再硬着头皮去判断一个1995年出生的女孩会喜欢萌猫的图案还是手枪的图案，他想回到他熟悉的领域和语境中去，去讨论《六祖坛经》，去带领大家重读《西游记》。
不想去讨好别人了
我是支持陈年做这件事的。因为这件事真正符合凡客品牌的气质，在全中国，除了凡客，没有人会去做这样的事。
于我而言，这给了我一个购买的理由，对于T恤的图案，我和陈年一样无法判断。但是对于诗文和语句，我有自己的偏好。我愿意把“沉默的，是爱情”这样的句子，写在自己的身上。
陈年是把这件事当品牌在做的，反正他也觉得自己其实不如柯林丽管公司管得好，服装版型甚至电商，他都觉得自己没那么懂。“我最擅长做品牌。”他说。
所以，索性就做一个品牌经理。
我们讨论过凡客品牌走过的路。整个过程他对外讲过很多遍。但是现在，陈年说：“我不想去讨好别人了。”
这句话我也是支持的。我一直觉得，凡客体的成功，其实是一个很陈年的个人表达，恰好戳中了网友的心。再之后，抱着要戳心的目的去做事，就流于表面了。后来的品牌行为都做得不差，但是没那么真诚了。
所以，索性任性一点，做回自己，做自己爱做的事，说自己爱说的话，品牌也就有了个性和灵魂了。
“有一天柯林丽问我一个问题，这件事万一做火了，怎么办?”陈年说，“我从来没想过，是啊，万一火了呢?想想还挺可怕的。”
（来源：中国经济网） 共2页 上一页 [1] [2] 凡客下凡：虎都接盘V+ 还有什么资产可卖 凡客相继变卖如风达、V+等资产 靠商城艰难支撑 凡客陈年：关于凡客倒闭 可能还需要等一等！ 开打“文化营销”牌 凡客文艺语录式T恤回归 凡客重新来过能走多远：没核心技术是最大短板 搜索更多: 凡客 |
