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经营模式之辩
公开资料显示，2013年1月20日，华冠天地北京公益桥店正式开业，在公益桥商圈与北京华联BHG、银泰百货展开激烈竞争。北京商报记者发现，华冠商业此前布局的超市、百货商场、购物中心、便利店等实体店，多数选址房山，进入主城区的门店占比不足10%，而华冠公益桥店作为华冠商业的第四家百货店，则以首次走出房山区域零售的角色进入北京主城区。
华冠公益桥店开业时肖英曾表示，华冠公益桥店填补了北京南城地区时尚百货业的空白，开业后成为公益桥商圈最大的购物中心，目标是成为城南最具标志性的百货店。据悉，该店开业之初便定位于大众时尚百货，曾引入欧洲中档品牌，兼有餐饮娱乐。同时华冠商业一直坚持超市自营模式，再配以一直坚持用超市的心态做百货，“薄利多销”最大限度让利消费者。
对于华冠公益桥店的低价让利经营模式，王成荣认为，消费需求不断发生改变，华冠商业有自身的经营优势，但如今的市场已兴起享受型消费，消费者不再局限于被低价所吸引。“商品缺乏独特性，低价竞争正在失去优势。”他说。
据了解，2015年华冠商业位列中国连锁百强第77位，中国快速消费品连锁百强第40位。华冠商业先后荣获全国诚信兴商双优示范单位、全国商贸流通服务业先进集体、北京市商业名牌企业等荣誉称号。
租赁纠纷待解困
实体寒冬期尚未度过，加之物业纠纷羁绊企业精力，这对实体商业来说无疑是雪上加霜。无独有偶，一直以“不关店”成为零售业神话的大润发，也因物业纠纷无法维持门店经营。山东的大润发潍坊潍一广场店一直保持同比10%的销售增长率，但由于广场内千余户业主已购房五年房产证至今未办理，业主权益受损，纷纷维权。最终山东潍坊潍一购物广场只剩下大润发。因所处店面位置的物业纠纷，在今年10月大润发潍坊潍一广场店选择闭店关张。
中国商业地产联盟秘书长王永平表示，租赁物业能为零售商省去大量的成本，在北京地区，大部分零售品牌处于“二房东”身份，但这个身份需要承担较大的风险，同时房租高企也是零售商需要考量的问题。此外，由于产权纷争问题，11月30日-12月3日期间，飘亮购物中心物业方金马长城对该购物中心停止供暖，并停水、停电，导致商场无法正常运营。
从2009年一些零售品牌开始涉足商业地产，自建物业。家乐福四元桥店、苏宁广场慈云寺店等零售商自建物业门店相继营业。也许自建物业能缓解高场租之重，并能按照零售商的规划设计物业，但资金链若出现困局，会给品牌带来拖累的难题。物业纠纷加之经营惨淡，对于华冠公益桥店的运营难题，王永平认为，零售企业应该在租赁物业之前进行仔细调研，避免租赁风险发生。“行业内曾有一些零售品牌与物业在签约之前，因违章楼层而享受租金减免，但在零售品牌接受‘优惠’后，因经营不佳，以‘违章建筑’不合法为由，希望物业方退回相关费用”。北京商报记者 王晓然 王维祎/文 李烝/制表
>> 华冠商业布局一览
2012年 华冠物流配送中心建成投入运营
2013年 华冠天地购物中心公益桥店开业
2015年 华冠商业与京东到家签署了战略合作协议
2016年 华冠的24小时营业便利店正式开业
2016年 华冠天地购物中心公益桥店多数品牌撤离 共2页 上一页 [1] [2] 本土百货华冠天地逆势扩张 京郊房山再开新店 北京公益桥商圈购物中心华冠天地开业 京郊百货龙头进城 华冠天地公益桥店开业 北京华冠天地公益桥店将于1月20日开业 搜索更多: 华冠天地 |
