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■ 分析
乐视七大生态除乐视网外其余尚未盈利
资金链危机下，外界对于乐视业务扩张激进的质疑不断。11月初，乐视创始人贾跃亭发布内部公开信时也表示，乐视蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的同时，全球化战线一下子拉得过长。贾跃亭表示，七大子生态独立奔跑、快速扩张要至此告一段落。
行业观察家刘步尘对新京报记者表示，从乐视的角度看，乐视七大子生态都不可能全部收缩。不过刘步尘认为，“收缩一部分战线是远远不够的，必须砍掉汽车产业。”
摆在乐视面前的现实问题是，其资金链紧张问题还未能实质性解决。乐视网半年报显示，主营超级电视的乐视致新上半年净利润亏损5687万元。其他生态业务上，乐视云今年上半年净利润亏损9851.22万元。乐视影业2014年和2015年归属于母公司股东的净利润分别约为-8.91亿和-1.02亿元；乐视汽车、乐视体育等乐视生态则还处于投入期。
刘步尘认为，乐视七大生态，目前看除乐视网外，其余生态短期内都难出现正向现金流。三季报显示，乐视网今年前三季度达到近170亿元的总营收，但营业总成本也与该数据接近，合并报表营业利润较去年同期下降超过一半，仅为2447.88万元。（李春平）
■ 焦点
乐视体育：不会砍掉赛事业务
昨日，有媒体报道“乐视体育计划砍掉赛事运营部分业务，接下来赛事运营的一些业务都会被停掉，保留体育媒体等其他业务。”对此，乐视体育CEO雷振剑回复新京报记者称，“乐视体育没有砍掉赛事业务，也不可能砍掉赛事业务，会保障业务更好地发展。”
对于乐视体育是否会收缩，雷振剑没有正面回复新京报记者，雷称，“乐视体育创业两年一直在做调整，随时适应市场变化。”对于乐视体育是否减少在内容方面的资金投入，雷振剑称，“没有减少，看好体育媒体市场，会继续投入。”
公开资料显示，目前乐视体育拥有中超、德甲、英超等足球重大赛事的转播资源。除此以外，乐视体育拥有17类运动项目、121项顶级比赛版权，涵盖足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事，其中75个项目为独家版权，在赛事转播版权方面有一定竞争优势。
不过，乐视体育的一位合作伙伴称，目前乐视体育“养不起”众多的赛事版权。该人士认为，在购买赛事版权，以及聘请央视解说，体育人才加盟乐视方面，乐视体育需要大量的资本投入来进行“培养”。
一名乐视体育前员工告诉新京报记者，“以前虽然花了大价钱买版权，但是后续并没有运营好，主要还是因为摊子铺得太大，人手不够。现在，不管是聚焦媒体业务还是赛事业务上，都会比以前好很多。”
新京报记者 王全浩
■ 相关新闻
美国电信巨头AT&T与乐视达成合作
登陆北美不久的 LeEco（乐视生态）迎来一位重量级合作伙伴。乐视控股创始人贾跃亭昨日通过微博宣布，美国电信巨头AT&T宣布和LeEco结成战略合作伙伴，双方将在内容、终端等领域全面合作。
资料显示，AT&T公司是美国著名的电信运营商，近些年也通过收购进军电视等内容服务。2015年7月，AT&T收购本土最大卫星电视服务商DirecTV。而在今年10月，AT&T又宣布，将以854亿美元的价格收购美国娱乐传媒公司时代华纳。
贾跃亭称，通过此次合作，AT&T旗下的DTVnow将成为LeEco Open Eco的核心内容合作伙伴，为用户提供超过100个频道的内容。（陈鹏）
贾跃亭称内华达财政部长涉嫌诽谤
近日高调宣布进军北美的乐视遭遇“信任危机”。针对美国内华达州财政部长丹·施瓦茨对乐视汽车是“庞氏骗局”的评价，贾跃亭回应新华社记者称，指责毫无依据，涉嫌诽谤。
据了解，在11月15日接受美国《财富》杂志采访时，施瓦茨曾评价FF公司和乐视汽车是个“庞氏骗局”。施瓦茨还在接受《洛杉矶时报》采访时表示，他到中国考察过乐视，也研究了乐视的财务报表。基于乐视网所获收入不足以支持一个投资额达10亿美元的海外发展项目，同时乐视此前没有任何汽车设计和生产的经验，他怀疑当地汽车项目只是乐视用于资金运作的一个空壳。
对此，贾跃亭在给新华社记者的回复中说：“内华达州财长的指责毫无依据，完全不符合事实，涉嫌诽谤，但是沟通渠道始终是敞开的。”（陈鹏）（新京报 记者 刘素宏 马婧 陈鹏） 共2页 上一页 [1] [2] 乐视被曝年底裁员10% 内部人士：每年正常末位淘汰 乐视生态入美再添重磅利好 进驻百思买亚马逊加速颠覆3SL 传乐视体育业务收缩 赛事运营陆续剥离 鼓励员工入股能解乐视困局 外援雄厚 乐视受困内疾 破解“钱荒”需强化盈利能力 搜索更多: 乐视 |
