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乐视资金链风波持续发酵 多项业务亏损考验生态

  去年10月,乐视投资7亿美元获得易到用车70%的股权。此后,易到用车通过巨额补贴获取客户。数据显示,在持续224天的“100%充返活动”中,易到实际补贴近40亿元。

  业内认为,乐视在造车和网约车领域的投入,都是为了扩展乐视现有的汽车生态圈。但从目前来看,乐视高速扩张的业务板块与自身融资能力存在较大差距。

  乐视生态将驶向何方?

  12年时间,乐视从视频网站起家,扩张变成拥有7大生态体系的庞大帝国,涵盖内容、大屏、手机、汽车、体育、金融以及云。

  但就目前来看,乐视的生态板块还是以“烧钱”为主。“讲故事、画大饼”“PPT公司”“扩张过快”是近年来外界对乐视的普遍质疑。一名业内资深公关人士就曾向记者表示,乐视每次开发布会都称要“颠覆行业”,“但乐视涉足的行业大部分已是红海,竞争对手众多,后来者哪那么容易颠覆。”

  贾跃亭在11月6日发布的内部信中承认,乐视扩张烧钱太快。“我们的资金和资源其实非常有限。乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金。”贾跃亭表示,乐视“粮草”供应不及时,后劲乏力。

  记者梳理财报及资料发现,乐视多项业务都处于亏损状态:乐视影业2014年和2015年净利润分别约为-8.91亿元和-1.02亿元;乐视汽车成立至今花掉10.8亿美元,量产尚无计划表;乐视云2015年亏损1亿元。

  业内人士指出,最近几年乐视蒙眼狂奔,通过激进的定价策略占领市场,通过“烧钱”追求规模扩张;一旦某个环节的资金供应出现松动,就有可能断送整个大局。

  有券商人士向记者表示,未来乐视肯定会寻求各种方法渡过难关,乐视在危机出现之后将从烧钱扩张的第一阶段,转入到实现正向现金流的增长新阶段,这可能也是好事。

  但目前资本市场对乐视并不看好。从11月初乐视爆出资金链危机以来,上市公司乐视网股价接连受挫。11月1日,乐视网收报44.33元/股,为近一年最低价,11月23日收报37.82元/股。自11月1日起至11月23日,乐视网市值已蒸发超过122亿元。

  如何化解危机,乐视生态如何继续?贾跃亭在内部信中表示,乐视将着手优化供应链,与上下游厂商结成生态伙伴。此外,保证生态经营性现金流为正并快速增长。“乐视七大子生态将纵深发展,非上市公司板块业务要以经营为导向,上市公司要以实现全面盈利为目标。”

  贾跃亭在他微博上最新贴出的是一张乐视体育的宣传海报,配文是“不只是LeSports,明天见……”按照计划,乐视体育将在24日举办发布会。

  ■连线

  艾媒数聚CEO张毅:

  乐视扩张太快 宜缩减业务应对

  在艾媒数聚CEO张毅看来,“乐视陷入这场资本危机是必然的”。张毅说,首先,乐视体系处于快速扩张,乐视的项目铺得很广,但是这些项目并不具备短期内盈利的可能性。其次,乐视对外界的资金有强大的依赖性,目前的资本市场尤其是二级市场处于一个恶化的状况。

  张毅认为,当融资速度跟不上业务发展时,乐视最需要的是缩减业务,“可以缩减手机、体育、云这三大板块的业务,着重发展电视”。

  南方日报记者 彭琳 实习生 柯超

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