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速递易业务上线之初，就因为社区流量端口的概念而备受追捧，速递易业务负责人李其骏对媒体表示，今年速递易上线改版后的APP，围绕快递柜这个端口，加载了寄快递、立等可取、洗衣、问诊、金融等服务，让居民享受各种便利，也通过这种方式进行流量变现，实现盈利。但李其骏也承认，这些业务总体来说收入微薄，无法弥补成本缺口。
直到现在，速递易营收仍然依赖派件、超期、寄件和广告收费，尽管缩短免费存放时长能在一定程度上增加收入，但过于依赖快递柜收费，不可能实现盈利。
根据此前发布的三季度财报，三泰控股旗下的速递易业务今年亏损扩大，2015年实现的毛利为2.04亿元，净利润为-1.36亿元，今年上半年实现的毛利仅为9644万元，速递易业务很有可能连续三年亏损。
亏损的主要原因是，一方面布局网点投入、运营费用增加，另一方面广告收入减少，加上面对竞争压力，速递易推出了不少营销优惠，收入也有所减少。
近两年快递柜行业发展迅速，快递柜企业都在大手笔投入进行网点布局。三泰控股在2015年募资发力速递易的非公开增发，在全国开展3.3万个网点的设备布放、平台开发及项目运营。11月17日是限售股的解禁日，限售股的定增价与现价倒挂，定增对象账上浮亏幅度超17%，三泰控股当日跌幅也达到了3.09%。
烧钱大战中的快递柜行业
这不只是速递易需要面对的盈利困境。
近三年进入快递柜行业的玩家颇多，既有邮政、丰巢、日日顺乐家、京东自提柜等背靠上游快递资源的大玩家，也有e栈、格格货栈、递易、云柜等小玩家。快递柜行业的竞争加剧，各家出于扩张需要都在持续投入，但营收基本没有破局。
一方面快递柜企业还在做网点布局，加强对校园、社区、写字楼的渗透，另一方面快递柜企业也在行业内外合纵连横，与上游快递企业、社区物业、第三方服务产品合作，在增值服务上大做文章。
丰巢背靠多家快递公司，实力雄厚，暂时还能承受营收亏损，而一些玩家则开始抱团，10月，云柜、富友、中集三家快递柜企业组成创赢联盟，希望优化资源，通过合作减轻竞争和成本压力。
以格格货栈、递易为代表的快递柜企业，规模不大，成本不高，亏损压力较小，则专注于中高端社区、写字楼、校园等场景，挖掘增值服务产品的潜力。
相比之下，速递易规模较大，成本高昂，面临更大的营收压力。尽管在应用场景和盈利模式上，速递易也做了不少尝试和试点，包括上线必有商城、与其他企业合作推出社区金融、社区服务产品，只是收效甚微。李其骏表示，2016年是速递易全面尝试盈利模式的一年，但收效不太好，目前快递柜行业依然处于“烧钱”阶段。
（来源：天下网商 陶旺波） 共2页 上一页 [1] [2] 速递易智能柜加收超时费涉侵权 消费者抱怨霸王条款 顺丰投资速递易“泡汤”：入股比例未谈妥 圈占投递终端 速递易、菜鸟、丰巢谁决定生死？ 搜索更多: 速递易 |
