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在乐视网的投资履历之中，今年年中拟98亿元收购乐视影业(北京)有限公司(下称“乐视影业”)堪称一笔巨额投资。彼时，乐视网因为乐视影业的高估值、高盈利预期的“双高”现象，引发外界的疑虑。如今乐视网股价大跌，公司近期亦公告称，因市场环境发生变化，预计此重大资产重组无法在2016年完成，未来不排除存在下调收购价格的可能。
在新设或增资子公司的范畴，设立并购基金公司成为乐视网外延式扩张的一大途径。今年3月27日乐视网公告称，其全资子公司北京乐视流媒体广告有限公司(下称“乐视流媒体”)联合深圳市鑫根投资基金管理有限公司设立深圳市乐视鑫根并购基金投资管理企业(有限合伙)(下称“乐视并购基金”)，乐视流媒体持股55%。乐视并购基金发起设立总规模100亿元人民币的并购基金,一期规模约48亿元，其中乐视流媒体认购全部劣后级份额10亿元。
乐视网对金融领域的对外扩张远不止于此。今年1月份，乐视网联合7家公司发起设立新沃财产保险股份有限公司，乐视网出资1.7亿元，持股17%;两个月后，乐视网新投资设立全资子公司重庆乐视小额贷款有限公司，目前已纳入合并范围。
在乐视网大手笔对外“攻城略地”之时，其投资活动产生的现金流量也一直处于净流出状态。自上市以来，乐视网每个会计年度投资活动产生的现金流量净额均为负值，且基本呈现逐年负向递增的趋势，2010年该数据为-2.63亿元，到2015年达到-29.85亿元，扩大10倍以上，其中2014年开始投资活动产生的现金流量净额负向增长最为明显。今年前三季度，乐视网投资活动产生的现金流量净额为-72.57亿元。
对应来看，今年乐视网第三季度筹资活动产生的现金流量净额为72.06亿元，勉强支撑投资资金链。另据三季报数据，乐视网今年三季度长期借款为22.49亿元，同比增加649.60%，主要系通过内保外贷支付境外投资款增加所致。
乐视系非上市生态融资信息
子生态烧钱前赴后继
对于乐视的缺钱，贾跃亭不再回避。前不久公开表示，过去三年的烧钱模式，让乐视对资金的需求已经远远超出乐视的融资能力。而导致乐视缺钱的最主要原因则是，从乐视汽车、乐视手机、乐视体育，甚至最新的互联网金融，从产业投入，到股权并购，规模式扩张模式烧钱太狠。
作为独立布局全球的子生态，从布局之初，乐视汽车就成为了整个乐视最烧钱的业务。贾跃亭此前透露，乐视汽车业务板块里，个人已投入了100多亿元，加上此前融资的10.8亿美元，乐视汽车已烧钱近160亿元，这也成为导致乐视公司整体缺钱的重要因素。
而当前，乐视汽车尚处于投入期。根据贾跃亭本人的表述，包乐视汽车对资金的需求，主要在于每年高达两三亿美元的研发及人工成本;设备和零部件采购;以及工厂资金。也就是说，此前融资的10.8亿美元，仅够支付乐视汽车三年的研发和人工成本。
2014年至今，不到两年时间内，乐视汽车先与数家电动汽车公司战略合作，耗资数千万投资充电桩，后又7亿美元入股易到用车、10亿美元投资法拉第未来。乐视汽车在国内的烧钱步伐则刚刚开始，仅今年第三季度，乐视汽车先与广汽成立汽车电商公司，后又对外宣布，各耗资200万在浙江湖州、江德清莫干山设立相关汽车工厂项目。
近期的供应链风波，让乐视手机也成为外界谈仍乐视烧钱绕不开的话题。贾跃亭在公开信中表示，近几个月供应链压力骤增，加上一贯伴随乐视发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。
据其官方统计数据，乐视手机用两年时间累计销售1700万台，销量快速增长的同时也带来巨大成本压力。有媒体报道称，今年销售高峰期其一个月的采购成本已达到30亿到50亿，大大超出乐视目前的承受能力。业界认为，乐视在终端业务上“补贴换用户”的营销模式，让其手机业务承受着巨大的资金压力。
同样，为了布局移动终端，从去年6月到今年8月，乐视耗资超30亿两度收购酷派集团股权，成为其第一大股东，而以目前酷派集团的股价，乐视浮亏超过15亿元。
另外，在乐视子生态中，烧钱周期最长的则是乐视体育。统计数据显示，仅2016年以来乐视体育已经烧了近5个亿资金。
值得注意的是，除了乐视上述三大传统烧钱板块，去年以来，乐视在房地产和金融两大板块的投入也毫不犹豫。
据《第一财经日报》记者不完全梳理统计， 去年下半年，乐视在房地产业务上已投入超过80亿元，仅在重庆就已耗资超过34亿元投资房地产项目。
除此之外，乐视在金融业务投入亦超过10个亿，包括今年1月份出资1.7亿元参股新沃财险。（第一财经日报 田悠悠 慕青 苏舒） 共2页 上一页 [1] [2] 乐视激进国际化：如何才能继续把故事讲下去？ 乐视的“本命年”危机：会像德隆一样大崩盘吗？ 玩转“别人家的”双11：乐视生态销服平台发力“客场”称霸 乐视北美高管回应资金链紧张：乐视美国仍在扩张 乐视激进国际化：全生态进入四个区域 搜索更多: 乐视 |
