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乐视陷资金困境 贾跃亭现身回应八大质疑

乐视深陷资金迷局 贾跃亭现身回应八大质疑

  11月9日上午10时整,召开乐视网(300104.SZ)投资者交流会,乐视网董事长贾跃亭碎步小跑进入会场,甫一落座,就向在场的投资者道歉,并坦承乐视目前遇到了短期困难,对股价影响较大。“但是在未来,会有让大家满意的股价结果。”贾跃亭如是承诺。

  此前乐视网及乐视其他平台公司,被质疑资金链条紧张,贾跃亭曾在11月6日发全员信回应,表示乐视确实遇到资金链挑战,原因是前期扩张太快,融资能力和组织能力未跟上,将做出战略调整。

  处于风口浪尖的乐视创始人贾跃亭,选择直面投资者,讲述他如何为乐视网及乐视其他平台纾困解围。

  对于贾跃亭而言,所要忧虑的不仅是乐视控股紧绷的资金链,更为紧迫的是,作为乐视控股的A股平台,乐视网股价接连跳水,他需要令投资者重拾对乐视网的信心。

  在交流会之前,众多投资者和卖方分析师聚在一起,互相交流对于乐视网股价的看法。一位私募投资总监信心满满,他表示即便乐视资金链紧绷,但不妨碍乐视的高速成长和现金流增长。他建议,乐视的融资能力,可以向海航系等各种资本系学习。

  在回答投资者提问时,贾跃亭透露,乐视不会委身大财阀,愿意接受的,只是比例比较高的少数股权投资者。并称为了回报上市公司股东,会像乐视影业一样,将手机游戏业务装入上市公司体内。

  在交流现场,贾跃亭就乐视的战略调整、核心业务以及未来的发展目标等问题,分别向投资者进行了解答。

  11月9日收盘,沪深两市深度调整,乐视网股价下挫2.23%,报收38.12元/股。

  一、资金难题:三四个月内解决

  此前乐视网及乐视其他平台公司资金链条紧张,成为备受关注的问题。对此,贾跃亭在现场表示,将用三、四个月的时间解决资金困难的问题。

  贾跃亭说,资金困难的解决,需要整个策略的改变。其实乐视已经具备一切可能盈利的能力和前提,想要盈利,轻而易举。

  他提到,此前之所以没有提全面盈利,是因为乐视还有第二个目的,即需要更快速地布局。若采取全面盈利的策略,上市公司将于2017年、2018年出现业绩超级增长的趋势。非上市公司也会停止烧钱,让毛利率增长。三、四个月内,乐视资金面窘迫的局面将会改观。

  贾跃亭认为,在很多人眼中,乐视网的融资能力很强,但恰恰相反,乐视网最薄弱的是融资能力。乐视太依赖个人的股权质押和担保,他个人担保已经是惯例,他未来希望股东能多给一些支持。

  二、造血能力:挖掘更多广告收入

  在贾跃亭看来,网络视频是真正资源驱动型行业,乐视在这一板块增速有所放缓,和行业发展以及乐视自身能力有较大关系。他提到,乐视下一步将开发更多广告收入。

  “网络视频的内容的来源,一靠自制,二靠采购。目前采购是非常粗暴的竞争态势,拼的就是钱,谁钱多,谁就能买来内容。”贾跃亭说。

  他认为,从推进速度到实现方式,未来乐视的经营策略也将发生改变。具体到不同业务,未来超级电视存量很快会突破一千万台,开机广告单日收入会突破两百万元。“何况从开机之后,从UI、轮播桌面、APP广告还没有开发。”

  “如果乐视资金没有这么紧张,乐视完全没有必要提前来开发广告收入。但乐视尽早商业化,或许会对非硬件业务有更大的推进。”贾跃亭说。

  三、游戏业务:手游将装入上市公司

  会议上,贾跃亭对乐视的游戏业务充满信心。他提到,2016年乐视手机游戏收入可能会达到10-20亿元当量。目前,他正计划将手机游戏业务装入上市公司,用两三年时间,把乐视网打造成另外一个体量。

  对于电视游戏业务,乐视致新总裁梁军表示,2016年乐视电视游戏业务,将至少实现5倍增长。

  梁军提到,电视机不仅仅是一个屏幕或者获取播放器,乐视希望能够通过产品,和用户紧密地联系在一起。过去二十年,由于政策限制,主机游戏和大屏游戏没有开展起来。

  梁军说,“现在看到游戏主机进入市场后,大家眼前一亮。乐视有主机能力非常强大的产品,乐视在游戏上的收入是小米的2.3倍到3.1倍左右。我希望2017年,游戏能为乐视贡献几个亿的收入。”

  四、收购传闻:绝不委身大财阀

  针对乐视面临被财阀收购传闻,贾跃亭承认确实有巨头向乐视抛出橄榄枝,但他称乐视“绝不会委身第三方”。

  “在困难期,很多巨头都向乐视抛出了橄榄枝。但不存在有人买下乐视生态的可能。乐视要么伟大,要么死亡,绝不会委身于第三方。很多投资人知道乐视的想法,乐视愿意接受的,只是比例比较高的少数股权投资者。”他说。

  “乐视的资金从来没有宽松过,乐视发展史就是挣脱资金枷锁的历史。”贾跃亭说,乐视每两三年都会经历这样的困难,因为乐视总是在制定超越自己极限的战略。

  贾跃亭提到,乐视目前资金链条的危险性是逐步下降的。“我是全世界最穷的上市公司CEO,我把所有的钱都投入到上市公司中。我家八口人住在不到200平米的房子里。”他说。

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