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对于认购金科地产股份，融创中国在公告中将之解释为“一次较好的投资机会，相信未来将为公司带来较好的投资回报。”
基于孙宏斌的扩张逻辑，与其说是投资，不如说是看重了金科地产的布局和土地储备。资料显示，金科地产主要分布于中西部、长三角、环渤海三个区域，目前拥有在建地产项目约75个，土地储备可建面积超过1700万平方米。未来，或许双方会有更进一步的合作和交易。
虽然孙宏斌在前述发布会上称，“我想说其实我们从来没有高价抢地，因为我看好的时候我认为它便宜，我认为它贵的时候我也不买，所以我们一直非常小心地在拿这些我们认为价格对的地。”但融创却制造了多个“地王”，据地产人日报监测和不完全统计，融创今年以来在全国招拍挂土地市场已经拿下了至少36宗地，总计砸下546亿元，摘了近20个地王。
2015年，融创中国实现销售额734.6亿元，归属于母公司净利润为32.98亿元。融创发布的中期业绩显示，今年上半年，融创合计取得合同销售金额561亿元，汪孟德称预计今年销售额能够达到1100亿元，融创已经进入房企销售前十强。
一个颇为尴尬现实是房地产企业虽然营业额不断攀升，净利润涨幅却在收窄，甚至大幅下滑，比如中国恒大上半年归属上市公司股东的净利润为20.17亿元人民币，同比下滑78.6%。融创则更甚，其上半年净利润约为1.03亿元，较去年同期减少91.8%。
另外，融创中国的负债率也在上升，2015年底其现金余额270.58亿元，净负债率75.9%；截至2016年6月30日，现金余额为401.5亿元，净负债率达到85.1%。
这正是孙宏斌豪赌的性格。
当年操盘顺驰时，孙宏斌就是快速拿地，高速扩张，仅2004年8月就在全国拿下十多个地块，业绩直追万科。《大败局》中记录了孙宏斌与王石的几次交锋。2003年7月，孙宏斌一个论坛上就说要超越王石，而王石则反击说，“你不可能这么快超越万科，是不是要注意控制风险？”最终，孙宏斌败在了现金流上。
往事已去，孙宏斌不再少年轻狂，两鬓已添白发，万科还是行业老大，却深陷股权纷争，王石甚至可能出局。
同策咨询研究部总监张宏伟认为，如今融创在并购中现金流导向非常明确，也就是说，每一个并购项目马上就可以进入销售状态（净地的话5-6个月后就可以达到预售条件，或者是项目已经动工但项目本身品质无大碍的项目），马上就可以产生现金流，这样，融创在并购过程中其实只需要支付并购的首付款就可以，其余几期的款项完全可以通过销售现金流覆盖掉。这样，融创的资金成本压力也会较低，也会比较快的做出销售业绩。
文|中国企业家 郭朝飞 共2页 上一页 [1] [2] 账上400亿现金太土豪 孙宏斌一周内狂掷177亿并购 任志强孙宏斌等业内大佬们这样评价万科股权之争 任志强、孙宏斌、毛大庆、贾康、吴晓波这样评价王石 雨润旗下亏5亿恐再现债务违约 孙宏斌或成救世主 孙宏斌：宝能不可能控制万科 我最恨的就是情怀 搜索更多: 孙宏斌 |
