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联想的包袱与融创的宝

  尽管距离融创收购联想旗下融科智地已经过去了数天,但是依然是市场的热点,关于柳传志和孙宏斌兄弟恩仇30年的煽情文章一篇接一篇,但这已经不是主要的戏码,从绿城到雨润,孙宏斌早已直言生意就是生意已经不再谈论情怀。那么让我们看看这一单生意的价值在于哪里,从联想而言,乏力的地产业务已然成为了包袱,趁着现在市场高点抛售对于联想无疑是很划算的生意,对融创而言,以不到2000元/平方米的价格获得了大量土地也是一桩不错的买卖,不过在充分分析了这次涉及的42个项目,融创捡宝的几率并不高。

  联想的包袱

  对于联想而言布局房地产业是联想教父柳传志很早就下的一步棋,但是并没有达到联想的预期目的,而现在来看正成为拖累的包袱。

  联想控股在今年上半年实现了不到26亿元净利润,较上年同期减少了36%。公司在包含IT、金融服务、限贷服务、农业与食品、房地产及化工与能源材料六大战略投资里,房地产板块贡献利润3.65亿元,较2015年上半年的14.48亿元减少了10.83亿元,降幅高达75%。

  联想控股房地产板块利润在公司占比已经下降至14%,上年同期占比达到了36%,减少了22个百分点。

  具体到融科智地,这家公司开发能力及盈利能力迅速下滑,作为联想控股的地产平台公司,这也成为其选择放弃地产业务的主要原因。 2015年,融科智地实际销售额114.52亿元,同比增长了2/3,结算金额102.37亿元,对应营业收入103.6亿元,但公司2015年净利润不到5亿元,同比上年6.2亿元减少了22%,而2014年净利润相比2013年的12.8亿元则是腰斩。

  融科智地2015年归属于母公司的净利润只有5520万元,相比2014年的7亿元及2013年的10亿元大幅减少,2015年公司少数股东损益摊占4.3亿元。

  这意味着联想在地产板块的布局已然失去了战略意义。“目前正是房地产高峰期,现在这个时候通过卖地卖项目对于联想而言还是比较划算的。” 上海同策咨询研究部总监张宏伟表示。

  融创捡宝了?

  甩包袱柳传志选择了一个恰当的时机,那么对融创中国董事会主席孙宏斌而言高点接盘捡宝的几率有多高?

  粗略计算融创用了137.88亿元的代价收购了联想730.05万平方米的可售面积,楼面单价只有1888.64元/平方米,可谓是一桩不错的买卖。

  北京商报记者查阅了此次涉及的42个项目,按照区域划分,一线城市项目只有北京一个,涉及6个项目;二线城市8个,涉及项目28个;三四线城市8个,涉及项目8个。其中二线城市项目占据了67%的比重。

  具体来看,在北京涉及的6个项目分别为,融科钧庭、 融科香雪兰溪、北京千章墅、融科橄榄城 、北京融科创意中心、北京田村。目前除北京千章墅项目有可售房源外,其他的融科钧庭、融科香雪兰溪、融科橄榄城三个住宅项目早已售罄,北京融科创意中心为持有型项目,北京田村项目不明,此前融科置地享有该项目的20%权益。

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