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奥运版权的投资，带来的不仅是观看量的收获，是让阿里体育的媒体矩阵有了清晰的造型。9月8日的合作伙伴大会上，青海卫视也与阿里体育达成战略合作协议，成为阿里体育媒体矩阵的一大重要组成部分，加上UC浏览器、天猫魔盒等，大中小三屏的覆盖，构成阿里体育的立体式传播，让内容在更大范围内发挥价值。
在协同效应上，阿里音乐董事长高晓松也表示，美国超级碗是音乐与体育的完美结合，这个案例可以看出，阿里体育跟阿里音乐有很多可以合作的地方。
差异化竞争可否弯道超车？
尽管背靠阿里集团，但对于成立仅一年阿里体育来说，形势并不容乐观。大量巨头纷纷布局卡位体育产业，头部体育IP被瓜分殆尽。面对万达、乐视这些具有先发优势的竞争对手，阿里体育力图用平台思维来实现差异化竞争。
在欧迅体育董事长朱晓东看来：“跟万达这样的传统体育产业公司相比，阿里体育好比是苹果手机，做的是社区、是App这样一个平台，具体的一些项目都不用自己去开发。”
乐视也标榜自己在创建一个体育生态圈，这会跟阿里体育的平台类似甚至产生冲突吗？
对此，阿里体育COO余星宇强调，阿里的“平台”概念，只是在某些时候跟生态圈形式上有些交集罢了。
“乐视所说的生态圈有它的一个整体布局和思考，并不等于是平台，但两者又是有某些共通性的。比如有些公司做手机也做大数据运营，就是一个生态圈，是业务的闭环。”余星宇说，“而我们只是一个平台，或者一个应用市场。从定位来说，我们是技术平台，当然其中一些业务可能是生态链的形式，但至少我们（和乐视体育）的切入点不一样。”
不过也有观点认为，阿里的基础是电子商务，是最直接的赢利平台，所以阿里体育最终也会回归这一起点。只不过，阿里体育的电商平台不是简单地购买体育装备，而是借助大数据、支付、云存储等前沿技术手段去构架一个广义的体育电商平台。
电商是阿里资源最丰富的部分，也将成为阿里体育变现最重要的渠道，只有把体育赛事IP和电商成功结合，才能更快地搭建平台。阿里体育继续在体育赛事IP上发力。（第一财经 何天骄） 共2页 上一页 [1] [2] 阿里体育进军体育培训市场 将搭建在线教学平台 “迟到者”阿里体育的野心：签约国际拳联20年 阿里体育签下美国职业橄榄球大联盟 阿里体育集团成立 马云、王健林体育领域再PK 阿里巴巴宣布成立阿里体育集团 张勇任董事长 搜索更多: 阿里体育 |
