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两年前《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（下称《意见》）提出了2025年中国体育产业总规模将超过5万亿元的目标。随后乐视、腾讯、苏宁、万达等巨头纷纷发力体育市场。去年9月，阿里体育来了，但各大联赛足球赛事版权被瓜分殆尽；上游赛事的优质版权已经被哄抢一空：NBA属于腾讯，英超属于腾讯、乐视、新浪，西甲属于PPTV。
阿里体育要怎么玩？
阿里巴巴创始人马云给阿里体育的定位是“做1万亿的中国体育经济平台”。
狂打“组合拳” 搭建体育经济平台
由于背靠阿里集团雄厚的财力支持，成立一年以来，阿里体育用两个1亿引爆眼球，分别是1亿元买下奥运会转播版权，1亿元投资世界电子竞技运动会WESG。此外，阿里体育还大手笔冠名世俱杯。
不仅如此，今年以来，阿里体育一系列组合拳让人眼花缭乱。3月宣布打造首届全球范围电竞赛事WESG电子竞技运动会；4月签约中国乒乓球协会、中国羽毛球协会打造“乒羽家园”；6月初与鸟巢、水立方合作提供“城市体育发展整体解决方案”、启动100亿元资金研发智能场馆改造、升级；6月底成立国际路跑联盟WORA；7月与国际拳联合作投资5亿瑞士法郎成立独家全球合资公司进军国际拳击市场；8月奥运会前夕1亿元拿下奥运点播权布局媒体业务；与国际大牌经纪人门德斯合作，8月与北京旭日五环体育经纪签约，将近百位奥运冠军或世界冠军揽入旗下拓展体育经纪业务。
对于目前众多体育赛事IP被瓜分的情况，阿里体育CEO张大钟向第一财经记者表示，阿里体育不仅仅要靠购买外部体育IP，还要靠内生体育IP。张大中透露：“阿里体育不会热衷于去收购谁谁谁，我们要召集各类合伙人加入我们各个业务板块的联盟，搭建起中国体育经济平台。”
那么，阿里体育如何搭建这个体育经济平台？
张大钟表示：“做中国体育经济的基础平台，是阿里体育长期战略，从WESG、WORA路跑联盟开始，我们找到了一个清晰的模式，就是将协会、赛事执行方、赞助商等相关的人和公司集中在一个平台上。”
8月，奥运会之前阿里体育以1亿元拿下奥运点播权，阿里集团的协同效应在这一个全球盛会上发挥出威力。
张大钟表示，一味地烧钱买版权不是阿里体育的宗旨，是在其它基础工作都打通之后、模式建立之后，才出手做媒体，而奥运会作为全球体育赛事的稀缺资源，自然是下手的绝佳时机。
事实上，这一投入立竿见影地在优酷体育的观看量方面得到了回报：奥运会期间的流量较平时增长了近10倍。同时，除了优酷体育，阿里体育媒体平台还覆盖到电商平台。在直播日趋火爆的当下，阿里旗下的手机淘宝和支付宝都已有了直播功能，淘宝日活上亿的流量皆为阿里体育的自制和定制内容带来优质的出口。奥运期间，全平台用户覆盖8.5亿，点播播放量达52亿，直播观看次数38亿人次，总观看人数3.8亿。 共2页 [1] [2] 下一页 阿里体育进军体育培训市场 将搭建在线教学平台 “迟到者”阿里体育的野心：签约国际拳联20年 阿里体育签下美国职业橄榄球大联盟 阿里体育集团成立 马云、王健林体育领域再PK 阿里巴巴宣布成立阿里体育集团 张勇任董事长 搜索更多: 阿里体育 |
