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绿地的海外生意:风景虽好 风险犹存

  2014年开始,我国实际对外投资已经超过利用外资的规模,中国已经成为资本净输出国。由此开始,中国大型对外投资并购项目在领域日益多元的同时,规模也日渐增长。

  身为国企的绿地也早早就开始了海外扩张之路。一方面,国内房地产市场日益趋于饱和;另一方面,海外新兴市场国家房地产的发展潜力巨大。

  海外投资总额748亿

  绿地的海外投资始于2012年,大手笔的资金投入迅速使其成为中国最大的海外投资房企。根据绿地2015年年报的描述,绿地已进入美国、英国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等“四大洲九个国家十余座城市”。

  选择这些城市,绿地有着自己的打算,这主要取决于所在城市的房地产市场成熟度。类似于市场成熟度高的悉尼和多伦多,土地价格高昂,试错成本过高。新兴市场的济州岛和马来西亚新山正处于发展期,政策及市政建设利好,低成本大规模造城,易建立品牌,抢占市场。

  克而瑞数据显示,截至2015年底,绿地控股在海外的房地产开发项目共有14个,其中韩国2个、加拿大与英国各1个、澳大利亚4个、马来西亚2个、美国4个。项目总建筑面积达到382万平方米,在建面积139万平方米,竣工面积10万平方米,投资总额达748亿元,2015年当年投入72亿元。

  国际大炒家的生意经

  绿地对自己的定位并不仅是房企,而是“主业突出,多元发展,全球经营,产业与资本双轮驱动,并在房地产、金融、地铁等行业具有领先优势的跨国公司”。

  某机构经济观察员江翰指出,通过国际贸易和海外物流的形式,海外资本进入国内过程里,绿地可以在当地将其变成货物输出到国内,可以赚取汇率差。

  对于国际资本而言,更青睐国际贸易,而绿地通过多种形式来获得收益。

  “绿地通过建立‘大消费’体系,可以在国际上获得更低的融资成本。”江翰表示。

  此前,绿地集团董事长张玉良就曾表示,目前绿地在海外融资成本并不比美国高多少,一般年利率在2.59%~3.5%,绿地在香港的上市公司为其提供了海外的融资平台。

  2015年2月8日,绿地集团正式宣布全面进军“大消费”领域,美国、英国、韩国、澳洲四大海外直采中心揭牌。通过设立在全球各地的海外直采中心,建立全球采购海外优质商品的直接通道,有效确保进口商品达到1.5万种以上、占比超过80%,构筑价格和差异化优势。

  目前,在绿地超市上架的进口商品中,40%由海外直采中心直采,10%由集团在海外自产,其余主要由遴选出的一级进口商提供,直采、自产和进口商供应构成了绿地商品进口的主渠道。

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