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与此同时，根据广东宝贝儿的募资项目规划，扩产后，公司将新增婴童喂养产品与玩具产能590万件/年，新增服饰产能135万件/年。长江商报记者发现，广东宝贝儿招股书显示，与婴童服饰118.77%的产能利用率相比，2015年公司玩具、喂养用品产能利用率为78.33%、洗护用品产能利用率仅23.13%。
5月26日，熊晓坤在接受长江商报记者采访时表示，“在外部经济环境疲软、内需市场比较低迷、产品出口竞争力减弱及电商等新型零售模式的冲击下，近年来库存高企已经成为了纺织服装行业的一个通病。”
行业内，以儿童服饰为主要经营范围的金发拉比，2015年服饰行业库存量同比去年增长40.81%。
不过，5月27日，广东宝贝儿在接受长江商报记者采访时，对其高库存的回应为“基本还在可控范围之内”。
销售渠道依赖商超 线下占比95.35%
2015年广东宝贝儿主要销售渠道集中在线下，线上渠道仅为4.65%，且主要以商超为主。
“随着电商市场发展的愈发成熟，电商销售占比太低会影响该公司的长期销售。”熊晓坤说。
不过广东宝贝儿并没有加大线上销售的打算。“我们目前还是主要集中做线下，未来可能会考虑线上平台，但这不是现在工作的重点。”5月28日，广东宝贝儿在接受长江商报记者采访时表示。
与此同时，零售百货低迷对依赖传统线下渠道的金发拉比冲击非常明显，2015年，公司营业收入同比下降10.64%，净利润同比减少27.09%。该公司目前1100多家零售终端，基本为百货商场的普通加盟柜。
尽管如此，广东宝贝儿此次募资仍投8379万元用于营销网络及信息化建设，重押线下渠道，预计增加营销网点1086个，其中商超重点零售客户渠道布局1000个，直营店建设16个，百货专柜设立70个。（长江商报） 共2页 上一页 [1] [2] 万达195全球购跨境电商停摆 杭州万达店改成婴童店 贝因美也在做婴童服饰 打出环保牌 奥飞娱乐全资收购美国童车商 1.4亿美元加码婴童产业链布局 跨境产品不合格率8.8% 进口婴童品存隐患 为什么婴童专营店走进购物中心后都失败了？ 搜索更多: 婴童 |
