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华晨产品调整押宝SUV 业内:舍近求远难解危情

  押宝V5风险犹存

  北京商报记者查阅全国乘联会数据发现,目前在轿车项目缩水下,华晨中华的SUV销量已占据九成以上。统计数据显示,2月华晨中华V3销售15825辆,V5销售920辆,H系列仅销售了1500辆。

  虽然高增长的SUV市场成为华晨销量提升的契机,但过于依赖中华V3一款车型也成为华晨中华的另一大隐患。据悉,此前华晨中华V5曾作为拳头产品一度风光无限。然而2015年因车型老旧,竞争力下降,销量一度下滑。此前,华晨为拯救中华V5,曾于去年1月下调V5官方售价,销量有所提升,但随着中华V3在5月上市直接影响了V5的销量,中华再次采取了拯救措施,在推出2015款V5的同时下调车系的入门价格,以提升其自身竞争力,但效果甚微。今年1-2月中华V5的销量仅为2100辆,同比下滑73%。

  在全国乘联会秘书长崔东树看来,紧凑型和入门级SUV车型是汽车市场中的一块大蛋糕,自主品牌的SUV大部分集中在此区间,这也直接导致了为追求市场份额轿车市场的全面失守。“自主品牌在A级车市场的布局并不合理。未来,自主品牌若不及时平衡SUV与轿车市场之间的战略布局,风险会很大。”崔东树说。

  背靠宝马前景难料

  实际上,业内对于骏捷品牌的退出颇感遗憾。此前,骏捷作为华晨汽车首款售价突破10万元的车型已经有了较高的知名度。一位华晨中华的经销商负责人表示,华晨骏捷积累了不错的口碑,但轿车业务的失守,让单车利润和品牌不断下滑,车型更新缓慢,导致骏捷无奈退出。

  资深汽车分析师张志勇表示,华晨中华在自主品牌里一直有不错的认知度,再加上倚仗宝马的技术,从中高端产品起步,但始终没有借势将品牌提升上去。

  值得关注的是,华晨对外公布的消息是,宝马正帮助华晨发展自主品牌,发动机团队、乘用车团队、商用车团队以及咨询团队进驻华晨,同时在营销、渠道、物流和售后服务等多个领域对华晨自主品牌进行支持。

  业内人士表示,在资本市场,华晨进行了一系列的操作来反哺自主品牌,将宝马技术融入换代产品中并加速导入市场,但显然成效不佳,或许华晨应将注意力从资本市场转移到汽车制造业本行,从中寻找自主品牌获得增长机会的新途径。

  北京商报记者 蓝朝晖

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