2014年,合景泰富发展势头不减,合约销售规模同比增长26%。但2014年,合景泰富仅完成210亿元全年销售目标的97.62%。毛利率及净利润率分别为35.5%及31.2%,同比分别下降0.7%和2.2%。
对比合景泰富近三年财务数据不难发现,其2013年核心净利润同比增长22%;2014年同比增长放缓至10%;2015年,核心净利润仅同比增长1%,呈逐年增长放缓态势。
克而瑞研究中心经理朱一鸣认为,合景泰富过去的高利润率是在高售价、低周转的基础上实现的。“把握增量和成本控制、利润率之间的平衡点对任何公司都是挑战,最终合景泰富也有可能必须‘两利相权取其重’。”
“其实整体来说,公司的毛利率、盈利水平相对还是比较稳定的,包括负债比率,负债比率去年是66%,今年是69%,3%的差距我们还是可以接受的,也没有太大的波动比例。”孔健岷认为,公司一直以来都希望能在维持一定毛利率和利润率的基础上,才去增长规模,“当然公司的管理层肯定希望把规模做大,这个是肯定要的,但前提是毛利率不要波动太大。”
罗兆和告诉时代周报记者,规模化发展和保持毛利率稳定并不矛盾,合景泰富毛利率常年维持在35%-36%业内较高水平,“合理加快周转率增长以及保持利润率持续稳定则一直是公司的目标”。
时代周报记者了解到,目前合景泰富在国内总应占权益土地储备为1010万平方米,可供公司未来4-5年的发展。其中在一线城市北、上、广的土储面积为609万平米,占总的土地储备的61%。其平均土地成本为每平方米3300元,仅相等于2015年销售均价的24.8%,可保证未来的高利润。
“在住宅项目上更积极一点”
在保证利润率稳定的前提下,去化难题被摆上台面。
自2007年在香港上市,同年即开启全国战略部署,至2015年末,合景泰富在全国拥有56个项目,分别位于包括广州、上海、北京、天津、杭州、南京在内的11个一线及二线核心城市。
2015年,一、二线城市在政策开发中反弹最快,房地产商纷纷回流一、二线城市,地价、房价涨幅“领跑全国”。但在上述城市深度布局的合景泰富似乎并没赶上这波利好行情。
尽管重点布局在一、二线城市,但其2015年去化率相较于2014年没有出现明显改善,仍维持在62%左右。申银万国指出,主要原因在于合景泰富销售中非住宅项目占比较高(占2015年预售建筑面积比例为80%,占总可售土地储备约60%)。
对此,孔健岷强调, 公司的策略都是以住宅销售以及个别商业销售为主,肯定不会大部分地转到收租物业上。
罗兆和亦告诉时代周报记者,2016年,公司会在住宅项目开发上“积极”一点。
谈及未来拿地及开发具体策略,吴晓怡表示,2016年合景泰富会多关注一些非公开市场的项目,通过并购的机会来增加项目。“通过并购方式去拿土地,第一是成本比较低,第二是这个渠道相对更广一点。”
罗兆和则透露,除并购外,公司亦会选择与房企进行“联合开发”,从而尽快熟悉当地市场“在当地,我们都会找一个合作伙伴,联合开发。学习一段时间后,我们会继续在当地寻找机会”。
“对于合景泰富这类房企而言,往往欠缺全国化扩张的经验。一旦采取孤军奋战的做法,就会在招揽客户方面缺乏优势。”严跃进告诉时代周报记者,在全国扩张中,与本地房企联合开发或者打造地标性建筑以赢得政府优惠政策,则是房企扎根外土、降低风险行之有效的策略。
广州世联市场研究部总监崔登科则提醒时代周报记者,现金流是摆在合景泰富这类房企全国扩张中亟待解决的问题。
时代周报记者了解到,为保证有充足资金在土地市场收购土地及增加商业物业的持有量,合景泰富在派息及发债方面均作出一定调整。于2015年11月,合景泰富累计发行合计33亿元境内公司债券(25亿元6年期债券票面利率为4.94%,8亿元7年期票面利率为6.15%),并有剩余22亿元额度可供未来申请发行。截至2015年末,公司手持现金相比上年末增长17亿元至126亿元。派息方面,2015年末期派息每股0.29元,同比降低12%。
受此影响,合景泰富2015年负债相比上年末增长35亿元至280亿元,其中外债相比上年增长18亿元至124亿元(约85%为高收益债券),占总负债比例达44%。而其净负债率则由2013年的56%升至2014年的67%,再至2015年的69%。
不过,由于境内融资成本的下降,公司平均债务成本延续下行趋势,从2013年的8.8%,2014年的8.3%,进一步下降至2015年的7.4%。兴业证券、招银国际等多家券商认为,目前合景泰富净负债率仍处在合理范围内,其财务状况仍然健康。
罗兆和告诉时代周报记者,在净负债率方面,合景泰富仍希望2016年在2015年的基础上再降几个点。“此前一度高至67%、69%的净负债率是因为我们加快了商场的建设速度,待商场收租金后,公司便会减少放债计划,其净负债率自然会降低。”
时代周报记者 胡天祥 发自广州
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