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“大食品”战略前景不容乐观
在维维提出的“大食品”战略当中，以豆类饮料、乳品为基础，将产业链拓展至白酒、茶叶等领域。除了豆奶外，维维先后涉及乳业、酒业、房地产、矿业(煤炭业)和金融等行业，但是并没有太过亮眼的成绩。
食品饮料营销专家徐俊雄表示，盲目的产业扩张加重了维维的企业负债。已经影响维维的正常资金流转。如果维维一直不改变自己原来的“大食品”战略，将会影响其核心产业的发展。
而近年来，维维实施的多个重大项目都有进行产业升级和技术改造的意向，从而导致了资金支出增多的结果，随着项目推进以及未来产业升级、技术设备更新改造，其业务规模将不断扩大，对流动资金需求亦进一步扩大。
据了解，维维方面还曾公开表示，未来还将进一步拓展产业群，紧盯植物蛋白饮料、果汁饮料、茶饮料及其他健康食品等成长空间较大的细分市场，择机进行多元化产业扩张，这样一来，就会导致更大的营运资金需求。所以，以此看来，维维在未来很长一段时间还将面临高负债的压力。
在向建军看来，并不是所有公司都能进行产业扩张，多元经营对公司能力提出了很高的要求。维维股份在发展“大食品”战略过程中，没能够重视自己的主业，市场份额被竞争者侵蚀，在其他业务方面更是缺乏精耕细作的耐心，到处挖坑。此外市场环境的多变也阻碍了维维股份“大食品”战略的发展。
针对筹资还贷、“大食品”战略等问题，北京商报记者曾多次电话联系维维方面，但截至发稿时并没有得到回复。（北京商报 钱瑜 孙昊天） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 罗杰·维维亚国内第九家精品店青岛开业 占地124㎡ 酒类板块“拖后腿“ 维维“大食品”战略受困 维维股价四折主业萎靡 多元化战略屡尝败绩 维维豆奶上市12年策略失误 豆奶业务几无增长 维维进军茶叶领域 大食品战略转型存隐忧 搜索更多: 维维 |
