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一次感恩的营销成为撕逼热潮，因为烧烤，加多宝现在已经成为烧烤架上肉条，危机已经产生，主动权也已经不在加多宝手中，加多宝的危机在不断的深化，面对危机的时候，加多宝能给其他营销人产生什么样的启示?
最后一次与作业本烧烤合作，对加多宝而言是一次营销的成功，但是却是一次品牌的失败，在传播当中获得了广泛的关注，但是在品牌中退离大量消费者，品牌的内涵特征包含对英雄不尊敬的巨像。
危机的诞生，源于“烧烤”的政治碰瓷
加多宝感恩消费者，提到了作业本，这是一个很普通的推广，作业本作为周知的段子手，吸引了很多人的关注，但是好死不死的，加多宝，提到了“烧烤”，烧烤对于作业本来说其实是个敏感词，源于13年作业本一个没品段子：
“由于邱少云趴在火堆里一动不动，最终食客们拒绝为半面熟买单，他们纷纷表示还是赖宁的烤肉较好。”
段子随便说说没有关系，但是在营销中特意点出“烧烤”说明加多宝在策划的时候本身都是有意识，选取了敏感的政治做为营销碰瓷点。
注意：加多宝在感恩其他粉丝的时候都是仅有文案：多年相伴，多谢有你的。说明加多宝有意识利用烧烤进行传播这个是有预谋的。
加多宝的过往史：善于利用民意与政治进行传播
在市场营销的传播当中，借势永远都是最好的传播，只是有人成功有人不成功。加多宝在广为记忆的传播当中，曾经以在地震中捐款1亿元，“消灭王老吉”成就了爆炸式的品牌影响力。后来与广药的品牌之争，制作国企民企的摩擦，在传播当中制作国有企业侵吞民企、民营企业上告无门的形象，希望通过媒体舆论去影响法院的判决。
虽然在判决当中是屡败屡战，但是在营销中加多宝依旧持续这个思路，最终结果也是好坏参半，但是作为传播的接受者(也是消费者)，接受的信息并不对称，对加多宝的好感也是增强，能够去了解所有事件的全部来龙去脉总是少数，对加多宝拥有了更多的同情，因此还是成功的。
共2页 [1] [2] 下一页 加多宝正式“换装”：今年主推金罐 加多宝借米兰世博“出海” 打造世界级凉茶品牌 加多宝“逼出来的”战略升级困难重重 加多宝告别红罐凉茶 推广金罐又要花上几十亿 加多宝要主推金罐了 凉茶的“黄金时代”还有多远 搜索更多: 加多宝 |
