业内人士一直希望，国内微波炉两大巨头—美的和格兰仕可以“良性竞争、友好共赢，从多方面合作”。不过，作为家电行业的一对欢喜冤家，美的和格兰仕的合作之途似乎依然遥遥无期。

　　继今年4月启用“蒸立方”作为旗下高端微波炉的子品牌并将1万元天价变频微波炉推向市场，从明年初开始，美的将退出300元以下的微波炉市场，彻底放弃低端产品的竞争。美的日用家电集团微波电器事业部总裁朱凤涛日前接受时代周报记者采访时表示，“如今微波炉行业已经做到这个份上，无论是美的还是格兰仕，谁也不可能把谁打倒，而几年内也不可能再出现一家能与我们较量的企业，所以我们之间再恶斗已经没有什么价值。”

　　尽管美的主动示好，意欲为行业确立新的价格标尺，但格兰仕仍不愿放弃其屡试不爽的低价战略。“格兰仕将延续低价战略，让工薪家庭花费半个月工资即可购买一台高端微波炉。”格兰仕中国市场销售公司总经理梁红生如是说。

　　早年，素有“价格屠夫”之称的格兰仕在微波炉行业开始了持续不断的“价格战”，肃清了行业内大部分竞争对手，几乎将“格兰仕”化身为微波炉的代名词。随着美的对格兰仕现有市场地位的不断挑战，火拼价格也为整个微波炉行业的良性可持续发展埋下了巨大的隐患。“价格战成为格兰仕刺激消费需求的主导策略，对顾客价值、产品价值提升缺乏必要的关注与投入，纠缠于价格只会让格兰仕赔本赚吆喝。”中国电子商会副秘书长陆刃波认为。

　　价格战这把双刃剑，使得格兰仕难以回避微波炉市场仅10%左右的低利润率。在与美的的贴身肉搏中，如何布局差异化产品和开创新的产品价值坐标，成为摆在格兰仕面前的一道坎。

　　美的转走高端路线

　　在国内微波炉行业，格兰仕多年来雄踞市场领先位置，美的近几年异军突起，市场份额迅速扩大。而这两家企业在推动市场进入新的发展阶段时，采取了不同的市场策略。

　　靠OEM起家，靠“合理低利润”搏杀，格兰仕通过逾10年的价格战，将国内外家电巨头挤出微波炉领域；格兰仕微波炉当下最大的竞争对手—美的微波炉亦曾一度被格兰仕的“摧毁产业投资价值”理念，“收拾”得报亏3000万元。

　　低价战略延续至今。时代周报记者走访家电卖场了解到，格兰仕一款一级能效微波炉(非变频)的最低售价为400元左右，而被格兰仕定位为高端新品的光波变频微波炉价格，梁红生则用“一个普通人半个月的工资水平”来描述。

　　对于外界赋予格兰仕“价格屠夫”的称号，梁红生笑言“自己长得并不像屠夫”，但坦言“继续扛起价格的大旗”：“格兰仕微波炉是中国家电市场物美价廉的一张名片，格兰仕希望通过技术创新和规模经营为消费者节省开支。”

　　美的微波炉则将未来的产品重心定位在高端上。“在一线城市的升级用户中，微波炉使用年限集中在1-3年，而前一台微波炉的使用寿命一般在2-4年，通过对比不难看出，在未来1-3年里，客户对于微波炉更新换代的需求非常旺盛。”美的微波电器事业部国内营销公司总经理孙命阳向时代周报记者表示，美的最终确立了将变频技术、智能化控制等高端技术作为未来发展方向的产品策略。

　　“公司内部已经达成了一致，意见很明确，就是要逐步放弃300元以下的微波炉，但是这并非是马上就停止300元以下产品的生产销售，而是还有一个过程的。”美的相关人士称。

　　孙命阳透露，美的将新用户的开发作为今后的重要任务。“未来一年内，预计美的市场增量在37%左右，将持续领先竞争对手。”