 当当网“共建共享、共同成长”2010年百货供应商大会，被供货商形容为市场垄断的屠宰场。 记者了解到，到2009年3月开始当当开始保持盈利，当当网书城的收入约为24亿元，百货业务的增速则远超图书收入，达到了180%，其总收入全年至少在30亿元以上。在投资回报的曲线上已走过了拐点。
小贝和同行们原本以为当当网的强大让当当网和供应商合作进入了甜蜜期，“可是没想到，当当网的‘超级战略合作合同’出现在我们面前，不签，就压回款，退货量提升，齐全的品种不向消费者推荐；签了就必须停止给卓越供货，失去另一部分利润及消费者。”同行们都为这个合同愤愤然。但又怎么能得罪的起已经“强大”起来的当当？无奈之下，小贝和很多供应商都服从了当当网的霸王协议。以为可以结束这无休止的恶性竞争。
但是接踵而来还是噩梦，当当网借着与各个供应商签约的“超级战略合同”要挟供应商，不能给卓越配备齐全的图书品种，现在如果点开卓越网和当当网比较，同一人的一类书，卓越网是不齐全的。
不仅如此，当当还要求供应商对卓越网提升销售价格，让卓越失去低价市场的优势，并强行要求供应商承担当当网促销让利带来的成本，以此达到其继续扩大销售，扩大影响力，扩大利润空间目的。
垄断之路能走多远？
2010年11月京东商城介入网上书店业务，但京东也没能给供应商带来了一线平衡零售市场的希望，带来的却又是一场恶性循环的商业战争。
为打败京东商城，当当网的采购又开始了新一轮游戏：向供应商EMAIL发送名为“击鼓传花的游戏”、“看谁死在京东资金链断裂的那一天”、“还有一些出版社要往里填陷”……并在其采购主管QQ群里对供应商发话：要分大哥小弟，发货折扣要有区别；跟京东合作当当网就不再给专题区了；各位供应商，很认真的重申，京东网图书上线以后，当当网会要求价格管理部全面比价，只要谁家给京东网直接开户供货的，价格当当网会一比到底，不要说当当网不配合限价工作。
据磨铁图书公司工作人员告诉记者：磨铁图书在当当网今年有将近一个亿的回款，迫于压力，已经停止给京东供货。还有像清华大学这样的大型出版机构也没有对京东书城伸出的橄榄枝表示兴趣。观望的态度是很多得罪不起当当网的供应商目前最无奈的抉择。
曾记起当年韩国作家崔仁浩写的《商道》，当当网的编辑在推荐时写到：该部小说不仅对广大经营者，而且对那些梦想成功的创业家，以及那些即将步入社会的年轻人均有重要的指导作用。其实商道即人道，而非不道德竞争。
在我国1993年颁布实施的《反不正当竞争法》第九条规定：经营者不得利用广告或者其他方法，对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣传；2007年我国颁布的《反垄断法》第十四条更是明确规定：禁止经营者与交易相对人达成下列垄断协议：（一）固定向第三人转售商品的价格；（二）限定向第三人转售商品的最低价格；那么当当网的这种让出版商竞价购买榜单的行为，显然是在利用虚假信息欺骗读者，应当在不正当竞争的范围之内，而强迫出版商不得为其他书城提供品种齐全的图书，或者高价供书的行为也非正当的商业竞争行为，带有明显的垄断强迫的性质。
当当网自成立以来一直筹划公司上市计划，就在11月当当网向美国交易委员会递交了IPO申请，但是这一计划却被很多专业人士质疑公司盈利模式过度依赖图书。针对经销商质疑买榜内幕、涉嫌不道德竞争等一系列问题，11月20日，记者来到当当网总部进行采访，该公司回复说会尽快上报给有关领导，然而截至记者发稿本社没有得到当当网的任何回应。不知道这样的缄默是否认事实，还是惧怕对记者的质疑。
商海沉浮，竞争原本无处不在，且激烈而残酷，然而只有遵循市场运行规律，正当有序的竞争才会给广大市民和经销商提供一个良好的交易平台，任何带有垄断或者不正当竞争意义的商业行为都是国家打击和禁止的，也是损害消费者利益的行为。我们希望有关部门能够重视此事，让当当网从这种虚假炒作，垄断经营的发展之路尽快回到正常的竞争之路上来. 共2页 上一页 [1] [2] 当当网转型百货平台 图书业务被围攻 当当网售假胶囊被判十倍赔偿 被指怠于审查 消费者当当网买本纸质书却被送来电子版 当当网免费退换货城市增至578个 当当网仍在违规促销1段婴儿奶粉 搜索更多: 当当网 |
