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越来越多的年轻消费群体选择全屋定制来提升空间利用率、改善居家品质，将自己从复杂的房屋装修中解脱出来。在正规品牌购买定制家具，品质和售后应该更有保障，是绝大多数想选购全屋定制产品的家居装修消费者的共识。不过有些时候，消费者却难遂心意。
一单设计经历5任店长3任设计师
家住南昌市的高先生前不久拿到一笔赔偿，提到这笔赔偿，还要从一年前说起。
去年10月份，高先生家里装修完毕，因为当时选择的是尚品装修，所以在选择家具的时候想到了尚品宅配这个品牌。在交纳定金、反复跟尚品宅配恒茂梦时代店的设计师沟通之后，今年1月份确定了设计方案，1月13日签了正式的合同，金额是54499元。考虑到临近春节，就把交货时间延长到3月13日。
春节之后，一直到3月初，门店才告知高先生，还没下订单，给出的理由是设计师离职。高先生心中质疑，就算设计师离职，为什么要等到合同到期了才通知。高先生随后找到店长沟通，结果店长也离职。
经历了第一个店长和设计师之后，高先生再次与新的店长和设计师沟通，这次把发货时间又推迟了一个月。
4月中旬，高先生接到店里通知说橱柜有个尺寸有问题，还没有发到厂里去排产。高先生随即打电话找店长询问缘由。让他感到郁闷的是，这位新店长也莫名离职了，只能再次告知设计师再量一次，随后复测。在高先生一再的催促下，总算下单到厂家。约定在今年5月26日到货。可在安装后，还有床垫和部分零件没有到货，高先生又是像上班一样的每日催促沟通，在7月底才全部完成。
尚品宅配在服务的过程让高先生心中不满，从3月13日到5月26日一共延长交货74天。为此高先生提出违约赔偿。
从8月开始，高先生先后与尚品宅配总部和门店分别沟通，中间又再次经历了两任店长离职。高先生告诉记者说：“门店常常会把责任推卸到离职的设计师身上，可问题是，就算设计师有问题，可中间还是拖了快2个月。”高先生认为尚品宅配的管理存在问题。无奈之下，高先生找了律师援助，前不久，终于收到了一笔违约赔偿。
历时一年，从去年10月交定金，到今年10月拿到赔偿，高先生觉得花费了太多的时间和精力。原本他认为全屋定制这个理念以及尚品宅配的产品设计还不错，但服务的确很差劲，沟通也不顺畅，更没想到的是一个单子经手了5任店长，3任设计师，这种感觉让他觉得实在很闹心。
对比高先生的情况，记者发现，很多在中国质量万里行消费投诉平台上投诉的消费者并没有得到很好的解决，特别是在退款这个环节上，很多消费者都遭遇商家拖延甚至门店跑路这样的状况。
急速扩张多地门店跑路频发
尚品宅配算得上行业里率先进入全屋定制行业的企业，它的前身是一家装修设计软件公司——圆方软件。
据悉，尚品宅配采取经销商和直营店相结合的渠道销售方式，截至2018年6月底，加盟店总数已达1755家(含在装修的店面)，相比2017年12月底净增加了198家，在新开店中，新加盟商开店占78.55%，老加盟商开店占21.45%。
同时，为了完善加盟网点布局，加快下沉销售网络至四线五线城市，在新增店铺中，四线五线城市开店占比约六成。一二线城市加盟门店数占比21%，三四五线城市加盟门店数占比79%。
报告期内，加盟店实现主营业务收入约15.65亿元，较上年同期增长约47.36%，其中一二线城市占比约34%，三四五线城市占比约66%。
今年10月12日，尚品宅配披露了2018年前三季度业绩预告。尚品宅配预计2018年1月1日至2018年9月30日归属于上市公司股东的净利润为28445万元-29844万元，比上年同期增长约38.24%-45.04%。
其中，2018年第三季度盈利16089万元—17488万元，比上年同期增长约15.00%-25.00%。
与这些利润数字形成鲜明的对比的是，在尚品宅配快速的渠道扩张下，多地门店引发了资金断裂以及跑路潮事件。
共2页 [1] [2] 下一页 尚品宅配管理不善：一单设计经历5任店长3任设计师 激战定制市场 尚品宅配陷低利润率困局 尚品宅配陷低利润率困局 加盟店效益低存消费者纠纷 尚品宅配加盟店高速扩张背后：门店关闭引投资者关注 2017尚品宅配城市乐跑，你跑5公里，我捐课桌椅 搜索更多: 尚品宅配 |
