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中国红牛销售疲软
1995年12月，华彬集团掌门人严彬将红牛品牌引入中国，红牛在国内饮料市场有了能量饮料概念，并在其后22年里，成为国内首屈一指的能量饮料品牌。
中国红牛的业绩在2015年达到巅峰，当年实现营业收入230.7亿元，这种容量250毫升的红牛金罐产品，一直保持着国内饮料单品的最高销售纪录。
华彬集团的根基几乎和红牛息息相关，其后又相继设立了湖北、广东和江苏公司及生产基地，产能和渠道比北京工厂扩增数倍。
中国红牛作为国内能量饮料的先行者和创造者，引导了国内能量饮料市场，娃哈哈、乐虎和东鹏特饮等国内饮料企业，也先后涉足这一业务板块。
花无百日红。中国红牛遭遇商标授权纠纷后，业绩发生较大波动。据尼尔森零售监测数据显示，2016年和2017年，中国红牛营收分别为221亿元和196亿元。
受此影响，2017年，红牛在华最大罐装供应商奥瑞金（002701.SZ）营收同比下降3.37%，净利下滑近40%。
在此期间，深圳的东鹏特饮、达利食品（03799.HK）旗下乐虎饮料快速崛起，去年营收分别约在40亿元和20 亿元左右，成为仅次于中国红牛的能量饮料后起之秀。
复制红牛同质化严重
斑马消费发现，各种国际版红牛都一无例外将生产和销售授权给国内各个食品饮料生产厂家，和其他国产能量饮料产品一样，产品同质化严重。
从产品配方上来说，大多数产品的配方相差无几，除了各种维生素，最普遍的一种成分是牛磺酸。也有少数不用这个合成成分，比如卡拉宝就用瓜拉纳代替。在产品在口味上，只是甜淡有别。
在产品宣传上，各品牌也都出奇一致地宣扬提神醒脑、补充体力。
广告模仿成为竞相模仿的重灾区。甚至前几天，斑马消费居然发现东鹏特饮和红牛两家广告词不相上下：“困了累了喝红牛”、“累了困了，喝东鹏特饮”。
广告词名目张胆的借用也就算了，在渠道和营销上，各家能量饮料厂商复制红牛体育营销模式更为直接，不惜重金挖来各方的渠道精英做大渠道。
比如，卡拉宝前任CEO黄钦鉴就曾任红牛华南区负责人，刚离职的卡拉宝前任总经理黄宝也有在娃哈哈工作的经历。
红牛已在国内苦心经营20多年，有着自身独特的基因，匆匆进入能量饮料市场的产品如果没有自己的“调性”，恐怕走不了多远。
原创：陈晓京 来源：斑马消费 出处：新浪财经综合 共2页 上一页 [1] [2] 消息称红牛总裁涉嫌诈骗遭举报 公司回应：不接受任何采访 中国红牛商标到期前夜：身背超20起诉讼 总裁被举报 中国红牛商标到期前夜：身背20起诉讼 总裁又被举报 伊利入局功能饮料市场 红牛霸主地位难撼动 商标争议悬而未决 谁的“红牛” 搜索更多: 红牛 |
