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华住和雅高的资本合作、如家合并入首旅酒店、锦江系收购铂涛等都说明平价连锁酒店进入了规模化和资本化运作时代，而控制成本、吸引加盟者、提升投资回报率已成为行业趋势
酒店业界的资本合作越来越紧密且规模化。
此前，通过法国酒店业巨头雅高与本土连锁酒店华住交叉持股，经过一段时间的低调整合后，双方在12月12日宣布，以雅高美华酒店管理有限公司（下称“雅高美华”）为发展主体公司，双方共签约14个新项目，将进行双平台分销模式，且双方已经对麾下美爵、禧玥、诺富特、美居四大中高档酒店品牌做出了一系列改造的投资回报模型，且强调成本控制，未来将大力扩张中高端酒店。
业界指出，华住和雅高的资本合作、如家合并入首旅酒店、锦江系收购铂涛等都说明平价连锁酒店进入了规模化和资本化运作时代，而控制成本、吸引加盟者、提升投资回报率已成为行业趋势。
双渠道分销模式
根据协议，雅高主导其在中国奢华及其他高端品牌的发展，包括索菲特、铂尔曼、美憬阁和诗铂，华住将在这些品牌业务中持有10%的股份。同时，雅高将持有华住10%的股份，并获得一个华住董事会席位。
资本交叉后，大家最关心的当数如何整合？
华住执行副总裁暨高档事业部CEO孙武透露，雅高和华住合作以后形成的双平台分销模式可以给对方带去更多的客户，华住与雅高全球会员总数已超1亿。目前，两大酒店集团的CRS系统（中央预订系统）完全打通，双方的交叉销售也已初见成效。上海美仑美居酒店是华住接管的第一家美居酒店，经过一年左右的经营，其RevPAR（每间可供出租客房收入）提升150元，出租率由65%提升至近90%，经营毛利率超过60%。
“比如今年9月开业的上海虹桥枢纽美居酒店由于得到华住和雅高双渠道的支撑，开业一个月后就进入持续满房的状态。开业至今，中外宾客比例约7：3；其中，40%的客人来自于华住官方预订渠道，30%的客人来自于雅高官方预订渠道。”孙武表示。
第一财经记者注意到，这几年，经济型酒店的入住率和房价双降，投资回报期从原本的3年左右拉长到5年以上，因此越来越多商家开始将目光放在了房价和收益较高的中高端酒店领域，如家目前正在向和颐酒店、如家精选等中高端领域拓展。而锦江系则注重锦江都城中端酒店的开发，近期刚刚和收编麾下的法国卢浮集团旗下的康铂合作，在中国市场首次引入康铂中端品牌。
“我们未来比较看重的就是中高端市场，双方交叉持股合作后，成立了雅高美华，作为华住全资子公司，这是一个集业主、经营者为一体的酒店管理公司，旗下汇聚了美爵、诺富特、美居，禧玥等。”孙武表示，华住与雅高宣布长期战略联盟协议正式落地至今的10个多月时间内，雅高美华团队新签约项目近40个，其中大部分项目分布于一、二线城市，上海一地有超过10个新增项目。至今已新开业6家美居酒店和1家诺富特酒店。
雅高美华方面甚至计划到2019年将美居品牌扩张到约240家。 共2页 [1] [2] 下一页 宜必思“中国劫”：加盟商不满雅高“托孤”华住 宜必思加盟商声讨雅高联姻华住：高大上的“国际酒店”没了 华住三季度净利同比增31.4% 加码中高端市场 华住欲与分销平台抢客 推出酒店移动端最低价 华住董事长季琦：用分享经济进一步释放空间 搜索更多: 华住 |
