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面对线下超市的质疑，上任不到半年的江畔告诉记者：“天猫超市的1000亿目标在整个阿里版块占比很小，在整个零售业版块更是不值一提，不会对行业产生冲击，未来更期望在竞争的基础上合作融合。”
猫超在行业里排第一 期待合作
天猫超市3年10倍1000亿的目标是时任天猫超市总经理阿坚在今年4月的联商网大会上提出的，提出这个目标时天猫超市的体量不过100亿。
谈到这个目标，江畔告诉联商网记者：“线上线下的客源还是不一样的，目前整个猫超发展势头很猛，在整个阿里巴巴集团的电商版块里是成长最好，在行业里也是第一，没有哪一家网上超市比天猫更快。我们有这个判断也是基于成长势头的，所以我们是有信心的。”
不过，当天猫超市1000亿的目标放出后还是引发了业内一片哗然，有业内人士认为这是线上超市要对传统大卖场进攻的信号，随后在今年7月份京东加入战局，一时间超市行业满城风雨，普遍认为线上超市的进攻将对线下大卖场形成巨大冲击。
江畔笑称：“猫超要做规模，而且这个1000亿的规模放到阿里来说，仅仅30分之一不到。3年以后阿里有可能已经超过6万亿了，所以猫超的一千亿的目标对阿里来说很少的，小荷才露尖尖角而已，放在整个中国的零售环境里，更小了，实体店的数字是非常庞大的。因此猫超怎么会对线下产生根本的冲击呢?猫超这点体量，是根本不可能的。反而我们想跟实体店有更多的合作，就跟我们联商风云会的主题一样，线上线下融合，共享共创共生。”
线上线下之争由来已久，但线上线下零售各有优劣。线下有更加直观部分的感受，更加及时性，对商品触达更真实，购物体验更实在;线上更年轻，更便捷，更多的是周期性，从现在的购物习惯来看的话，线上计划性周期性更多，技术也不一样。因此，这两种超市其实是有天然的互补性。
“我们更多的是考虑融合互补，这样的话，对大家来说更容易，现在说不上谁促进谁，融合的更多。我觉得融合了以后蛋糕会更大，因为阿里把自己定位一个基础设施的提供商，电子商务和传统零售业是需要升级的，那么阿里和天猫超市绝对是一个可以选择的最好合作伙伴。“江畔表示。
公平透明的竞争会带来繁荣
线上超市的扩张必然会对现有超市格局带来一定的变化，对此江畔表示，“竞争还是有的，哪个行业会没有竞争呢，天底下没有这样的行业。但是竞争带来什么?竞争带来繁荣。像中国传统的零售和线上的零售，之所以这么繁荣，就是有充分透明的公平竞争。所以我觉得，既有竞争又有合作是未来的大趋势，而且合作会更多一点。
近年来线上线下零售谈对抗越来越少了，开始更多地谈融合。零售巨头们发现线上和线下的融合是未来的趋势，而且会1+1大于二。“在一个盆子里挖食吃不是本事，跳出这个盆子，共同把生意做大，顾客需求充分满足，消费升级充分满足，大家共赢才厉害。”江畔说道。 共2页 [1] [2] 下一页 专访娇兰中国总经理：天猫是实现O2O的平台 淘宝出了个天猫Go给双11造势 你发现了么？ 天猫双11预售成绩榜 最受欢迎Top10化妆品牌 葵花药业天猫店下架所有药品 双11未到战火先燃：天猫京东苏宁各打各的牌 你最想翻谁的牌？ 搜索更多: 天猫 |
