这是个让国内智能手机公司战战兢兢的年代.
仅仅四五年时间,中国市场从每年100%的年增长跌落到了现在个位数增长,市场天花板效应逐步出现.
风停了,今年6月,刚刚庆祝了手机出货量破千万的乐视移动总裁冯幸,以"乱世”来形容当前的中国智能手机市场,数次谈及心存"敬畏”.
从2015年到2016年,国内智能手机市场又迎来一次洗牌,规模和影响丝毫不弱于当年互联网公司带给传统手机公司的冲击.
大洗牌
今年8月,酷派原执行董事、董事会主席郭德英辞去董事长一职.从1993年创建酷派,到2016年完全辞去酷派职务,郭德英经历了众多风浪,却在这个"冬天”毅然淡出.
2015年7月,郭德英曾预言,全球手机市场未来5年能够活下来、活得好的只有4到5家公司.而让人没意料到的是,郭德英率先卖掉了其一手创办的酷派大部分股份.
郭德英的退出,只是陷入"血海”竞争的手机行业大洗牌的一个前奏.
根据市场调研机构IDC数据,今年第二季度,进入前五的三家中国手机厂商在上一季度皆获得不错的业绩.华为的市场份额上涨了0.8%至9.4%,OPPO的市场份额上涨了3.8%至6.6%,vivo的份额上涨了2.1%至4.8%.OPPO和vivo将联想和小米挤出了第四和第五的位置.
同时,中国市场前五厂商分别为华为、OPPO、vivo、小米、苹果,出货量分别为1910万部、1800万部、1470万部、1050万部、860万部.前三者较去年同期分别增长15.2%、124.1%、74.7%,而小米、苹果则同比下降38.4%和31.7%.
国产手机公司,从过去的"中华小酷联”,变成了现在的华为、OPPO、vivo.
此外,市场的洗牌不仅体现在行业前五格局变化,有数据显示,中国市场活跃智能手机品牌(有新品上市)数量今年上半年有大幅缩减,这意味着大量曾经热闹的中小型品牌进入了冬眠期,或者已经消亡.
"手机这个江湖现在是'乱世’……所以此时此刻说新派也好,说生态商业模式也好,(还是得)继续坚持对产品基本规律的敬畏,去小心翼翼、如履薄冰地面对今天的'乱世’.”冯幸向包括<第一财经日报>记者在内的媒体感慨道.
"敬畏”、"紧迫感”、"压力”,似乎是当前手机公司实际操盘者们的共同心态.即使连上半年业绩快速增长的OPPO、vivo,其负责人也不止一次在不同场合表达过压力,犯一次错可能掉队,而连续犯错则可能被洗牌.
"这是一场非常残酷的移动江湖绞杀战.”一次行业会议上,有手机业内人士这样形容.
大变局
如果说以"中华酷联”为代表的部分传统手机公司赶上了中国智能手机市场第一波高增长,以小米为代表的互联网公司赶上了市场第二波高增长,那么,以线下渠道竞争公开市场的OPPO、vivo,在今年上半年国内市场总量不增长但中高端市场结构性增长中,赶上了市场第三波机遇.
工信部最新数据显示,截至今年7月末,全国用手机上网的用户总数达到9.97亿户,再创历史新高,而当月全国移动电话用户总数达到13.04亿户,全国手机上网用户的渗透率达到76.4%.
据IDC数据,2012年智能手机出货量为2.13亿部,比2011年提升了135.0%,而2015年中国智能手机出货量为4.34亿部,同比仅增长2.5%,其预测2016年中国智能手机出货量仍将保持个位数较低增长,而全球手机市场今年Q1、Q2分别只增长了零点几个百分点.
上述两组数据说明,从2012年到2015年、2016年,国内智能手机用户已有较高渗透率,而国内市场从高速增长的市场转变为总量趋于稳定.在两种不同环境下,增长的逻辑大不相同.
而调研机构GFK数据显示,今年上半年,在2500~3000元、3000~4000元的中高端细分市场,以及在1000~1500元的新千元机市场,出现了较快增长,而在有较大用户基数的千元以下价位段则几乎没有增长.这说明国内智能手机市场正在逐渐成为一个以消费升级为主的市场,而不再是一个低价格段主导的市场.
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