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“国际上主要的商业赛事，比如NBA、英超和FIFA组织的各项赛事，售卖的都是特殊体育资源，但奥运会并不售卖体育资源，卖的是文化和精神。奥运会的一个特征是以体育运动为载体和中介，在实施中是具有鲜明人文价值的公益事业。”易剑东说，“以NFL为例，该赛事一年的电视转播权卖到了超过50亿美元，英超联赛的转播权卖到了超过80亿英镑；而北京奥运会的转播权只卖了17.39亿美元。由此可见奥运会并不是全世界最有商业价值的赛事。”
那么，奥运会这个资源应该被怎样利用才能产生价值呢？
首先，淡化奥运会每四年一届的周期。易剑东介绍，按照惯例，举办城市会在该届奥运会开幕的七年之前就获得奥运会的举办资格，这个准备期通常被用作建设赛事场馆和各种配套基础设施；然而，这七年时间的使用价值决不仅仅停留在这个层面，很多城市白白耽误了很长一段时间，丧失了利用奥运会进行营销的机会。延长营销周期，也就意味着体育产业的从业者有更多围绕奥运会和奥林匹克精神的文章可做。
其次，作为非营利性组织，为了维持自己的长远利益，奥委会也在寻求对奥运会的商业化运营，当然这种商业化是被严格限制在一定范围内的，并且要“取之于民，用之于民”。以吸收顶级赞助商的周期为例，之前国际奥委会是每四年吸收一次，但在2014年成为国际奥委会顶级赞助商的普利司通轮胎，它被吸收的时间点并不在四年一次的周期上，距上一次吸收顶级赞助商只有三年。
央视主持人张斌：
体育赛事资源也是一种媒体资源
中央电视台体育节目主持人张斌深深感到在“版权时代”来临时，他所在的传统转播机构所面临的冲击和挑战，但在这背后，更多意味着对体育产业而言的机会。
世界范围内，NBC(美国全国广播公司)是十分“钟情”于购买奥运会转播权的转播机构。张斌介绍说，“从2021年到2032年，NBC将交给国际奥委会70多亿美元，这是国际奥委会获得的最大一笔商业收入。如果用惯常思维来想，任何一个商家都不会签这样的合同，付这么多钱其实是赔本的。”数据显示，仅为购得里约奥运会的转播权，NBC就向国际奥委会支付了12.7亿美元。
张斌在讨论中介绍了一组数字，媒体版权收入占国际奥委会的总收入比例，目前已经超过了60%，这个比例是极高的。“相比之下，赞助商的占比只有20%多。无论是顶级赞助商，还是本地赞助商，还是供应商，对收入贡献比例的上升空间都极其有限，这意味着体育赛事资源其实就是一种媒体资源。”张斌认为，NBC看中的不是转播奥运会后所获得的商业收入，而是奥运会能赋予它的传播渠道，也就是用什么方式到达消费者。（来源：中国经济周刊 作者：银昕） 共2页 上一页 [1] [2] 奥运观赛神器 300寸巨幕酷乐视S3引爆显示市场 麦当劳推“奥运主题菜单”献礼奥运 掘金奥运经济 全聚德启动奥运主题营销系列活动 麦当劳在澳大利亚的奥运营销，是卖运动装 台媒：大陆厂商包揽里约奥运各类设施 成最大赢家 搜索更多: 奥运 |
