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阿里旅行的每一次“出牌”都能引起业内围观，从去年更名并发布“未来酒店”战略之后，阿里旅行又推出了“未来景区”战略。而近日，阿里旅行打出了第三张牌，即以度假IP孵化的方式发力度假业务，由此阿里旅行在旅游行业的主要领域均有布局。相较于其他企业，阿里旅行的这三张牌有特殊之处，但在变化不断的旅游业内，三张牌打出之后究竟收割多少市场份额?有业内人士指出，阿里旅行的做法不同于其他企业，很多项目都融合了阿里巴巴集团的资源，这些战略布局是否能够有效落实才是关键，目前尚难以判断结果。
度假IP成第三张牌
如今，旅游IP越来越火，阿里旅行近日宣布推出“万游引力”度假IP战略，欲借助阿里旅行平台覆盖的旅游资源打造各细分领域的IP，并率先与芬兰航空、芬兰旅游局独家合作推出“极光专线”，作为阿里旅行旅游IP产品的样板。
除了“极光专线”，阿里旅行还将陆续推出以东非、埃及等以目的地为主题的旅行产品。另外，在IP类型上，阿里旅行除了设定北极光这样的“原创IP”，同时也包括“优质IP”和“潜质IP”，挖掘平台上有特色的产品。对于IP的阐释，阿里旅行副总裁兼度假事业部总经理周正表示，IP最重要的是品牌化，使其获得更广泛的价值内涵与认同。有业内人士指出，实际上阿里旅行的做法就是通过IP孵化帮助优质的产品线路和平台上的优质网店塑造品牌，带动阿里旅行度假产品的销售，“这与天猫、淘宝的做法相似”。
此番度假IP战略中，阿里旅行明确表示，阿里生态已经涵盖生活购物、金融、影业、音乐、体育、传媒、网络社交、健康等各产业领域，旅游与这些领域有着天然的融合属性，阿里大生态是阿里旅行度假IP战略的“大杀器”。
实际上，阿里旅行近段时间在度假领域的动作不断增多，除了此次度假IP战略，今年7月初，阿里旅行还在租车领域以及目的地玩乐方面进行布局，联手租租车发力出境自驾游市场，并推出“玩+”优选平台，整合目的地玩乐资源，明显加大了发力度假市场的力度。
阿里旅行一直以平台模式拓展业务，此次针对资源较为分散的度假资源，尤其是目的地资源，阿里旅行依然采用平台化的方式。周正在接受媒体采访时指出，“机票和酒店不再是一个瓶颈，新的时代是在目的地方面完成订单的后期化，所以我们有十年的时间，就是目的地的十年”。而阿里旅行此次也是通过目的地推出度假IP。
阿里旅行仍是新兵
阿里旅行依据自身特色布局度假市场，但面临的市场竞争也十分激烈。
不论是此次阿里旅行度假IP孵化战略中切入的目的地市场，还是整个度假领域，阿里旅行所做的事情均是旅游行业抢食的重点。根据艾瑞发布的数据，2015年中国在线度假市场规模为700.7亿元，在中国在线旅游市场中的占比为16.2%，预计2016年将达到18.7%。在机票市场区域成熟增速放缓、住宿领域市场格局稳定的背景下，目前已经摆脱了去哪儿网在机酒领域厮杀的携程，开始一心发展度假业务，而一直聚焦在休闲度假市场的途牛，也不断加码布局，并整合机酒资源，丰富产品线，二者日前正就度假市场份额一争高下。 共2页 [1] [2] 下一页 阿里旅行打响景区圈地战 携手“标杆”故宫 推新合作模式 华强方特正式纳入阿里旅行“未来景区”战略 阿里旅行：推未来酒店2.0 携程推出“闪住”酒店 与阿里旅行争夺信用市场 阿里旅行“联姻”首旅酒店、石基信息成立合资公司 搜索更多: 阿里旅行 |
