就在本月初，北京市国土局网站上发布了这样一则土地出让信息，这块地就位于通州文化旅游度假区内，商业用途可以用作娱乐场所、金融服务、旅馆、停车场等商业设施的建设，这块地的面积是164万平方米以上，起拍价格是87亿元人民币，无论是面积还是价格，都算得上是巨无霸地块了。
两大全球品牌的入驻，给上海和北京带来了巨大的土地溢价回报。而地方政府看中的还不止这些，一座主题公园的建设，给一个区域带来的基础设施投资、就业消费的拉动，也将是一笔极其丰厚的回报。不过专家也表示，这样超大型的主题公园，外方通过建设期的品牌收益和开头火爆期的特许经营费和股份分红就能收回投资，而中方回收成本的周期较长，承担的风险也会大得多。
中山大学旅游学院院长 保继刚：迪士尼一上来，把周边地价搞高了，政府收入上去了，这样的一种地价上升，对老百姓(45.910, 0.42, 0.92%)有好处吗，我们以一种并不对等的方式，或者说让利的方式，把它们引进来，有没有这种必要，这真是应该反思的问题。
中国式主题乐园陷投资魔咒：一边亏损，一边高速扩张
在采访中记者了解到，在过去的30年里，中国主题乐园开发经历了一波又一波投资热潮，但是保持持续盈利的不超过10%。即便如此，中国依旧是亚洲市场扩张主题公园最快的地区，一边亏损一边却高速扩张的背后有着怎样的原因呢？
北京游乐园是我国最早的一批城市主题乐园项目，1987年开业，2010年关闭，大部分游乐设施都已拆除，只留下巨大的摩天轮，成为北京南城的一大地标。记者绕着游乐园开车走了一圈，发现游乐园周围全部用钢板围了起来，几个公园入口，都被附近居民当成了临时停车场，公园的正门口已经被附近的工地借用，搭起了移动板房。
采访中记者了解到，游乐设备一般只有3—7年的保鲜期，需要持续投入进行维护更新，而这些老牌游乐园依靠的都是单一的门票收入模式，一旦客流被分流，就没有继续经营下去的动力了。此后伴随着中国房地产市场的快速增长，一批地产依赖型的主题乐园又再次掀起投资热潮。
数据显示，截止到目前，在全国有投资数据记载的“乐园+地产”就达到246家，平均投资额为4亿元，但在这种模式的运行中，很多企业把宝押在房地产身上，没有持续开发乐园产品的动力。
1998年，江苏吴江县的福禄贝尔乐园于建成一年之后倒闭，同一年，刚开业三年的广州番禺飞龙世界也关门歇业，与此同时半路夭折的项目也屡见不鲜，2012年北京昌平区拆除了烂尾14年的沃德兰游乐园工程，如今项目已然易主，变成了一家大型购物中心。
数据显示，从90年代至今诞生的几百个主题乐园，有70%处于亏损，20%持平，只有10%保持盈利。
而近10年来涌现的本土主题乐园中，已倒闭的约占80%。
王健林叫板迪士尼：2020年前，将建15家主题乐园！
不过在大浪淘沙的主题公园市场中，也沉淀了一些模式成熟的、大家熟悉的品牌，像华侨城的欢乐谷、长隆欢乐世界、方特主题乐园等，而随着国际品牌的进入，中国企业又加快了新一轮投资的脚步。近日地产巨头万达集团，高调宣布推出主题乐园项目。那么这一轮投资跟以往相比，又有什么新的特点呢？
5月28号，万达集团新一代文化旅游项目—万达城在南昌开业，从主题乐园、度假区、购物中心、文化展示设施等，几乎涵盖了万达此前所有的商业业态，也充分集合了当地所有的旅游资源。
万达集团董事长 王健林：今年，我们除了在中国发展，万达还将在国外，使我们的文化品牌落地。中期的目标，不是说远景的，2020年之前，我们的计划在中国要开15个，海外力争开3到5个。
在万达这匹黑马杀入市场之前，我国本土主题乐园已经形成华侨城、方特、海昌、长隆和宋城这五大集团竞争的格局，这些集团旗下的主题乐园群都曾进入全球主题乐园排行榜前十位。尤其是华侨城的欢乐谷品牌，已经连续三年位居全球第四位。2016年，欢乐谷转向二三线城市的开发，即将在重庆开业的新一代欢乐谷，在科技和文化产品方面将有很大提升。
北京华侨城副总经理 陈红梅：两条腿走路吧，一个是我们自主研发，另外就是引进成熟的产品，成熟产品游客受众的认知度会更高一些。我们也在跟一些动漫、影视公司在结合，希望能够有一些知名的产品能够落户到欢乐谷这样的品牌。
与国际主题乐园共享市场，文化创意以及科技手段运用，是考验本土企业的两大方面。2007年诞生的方特主题乐园，今年已经在安徽芜湖开到了第四代项目。最新的乐园取名为方特东方神画，运用最新的技术展现手段，来演绎中国古老的文化元素。
华强方特文化科技集团总裁 刘道强：不光是一个纯粹的游乐园，是有文化内涵用科技来包装，用最新的技术来打造的这么一个主题公园，不论实在技术水平上，还是在参与性、互动性的表现形式上，都跟迪士尼、环球影城这些没有明显的差距。
在方特主题乐园里，有以国产动画《熊出没》为主题设计的餐厅、剧场、精品店。除此之外，方特和长隆都与电视台的一些真人秀节目捆绑营销，像《爸爸去哪》《跑男》《极限挑战》等，在文化旅游消费市场上，迅速做大影响力。
北京大学旅游研究与规划中心主任 吴必虎：地方政府依靠土地财政来促进当地的经济发展或者城镇化过程，已经看到天花板了。我相信这一轮的主题公园发展，是围绕主题公园产品开发本身进行的，意味着未来五年到十年时间，中国主题公园会有一个比较根本的，或者说产品创新方面的变化。（央视财经频道）
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