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在任志强看来，房地产从来就没有暴利过。他分析称，之所以老百姓都认为中国房地产出现暴利，是因为把土地的暴利部分加到房地产商手上了。从万科的第一份上市公司年报来看，那时候的平均利润率年化只有8%左右，2004年全国经济普查，全国所有的房地产公司利润是6.4%。2010年经济普查，在29个行业中房地产业利润率排在第18位，你能说它是暴利吗?显然不是。
刘晓光也认为，地产多数是16%左右的净资产收益率，可见这一行业并不是暴利。下一步市场经营策略越来越炉火纯青，朝着大规模、规范化、专业化方向发展，要想取得暴利的机会也越来越少。
未来房地产企业转型方向之一：互联网+服务业
在激辩楼市走向的同时，与会开发商更是深入探讨了未来房企的转型方向。近年来多个开发商已经意识到存量市场的巨大空间，包括万科、花样年、北大资源等房企已经开始向互联网+服务商方面转型，为存量市场提供多元化的服务来获利。
搜淘总裁宴利庭谈到，现在是移动互联网时代，不光是提供信息，更重要的是连接服务、连接人。房地产第一个阶段的属性偏重于制造业，现在偏重于服务业，这是一个变化。房地产和互联网+相结合，这给房地产行业带来了巨大的机会。
作为市场嗅觉最为灵敏的龙头房企，万科在2013年就提出，从“房屋建造销售商”转型成“城市配套服务商”。今年4月，万科又推出了社区服务商2.0版本“V-LINK”，再定义社区服务商新标准，致力于构建客户真实体验的移动互联社区。
同样作为转型先行者的花样年也取得了不俗的成绩，2014年6月30日，花样年旗下彩生活服务集团在香港联合交易所主板成功上市，开启了双资本平台时代。在论坛上，花样年集团董事局主席兼首席执行官潘军提到，花样年现在已经不把自己看成是一个开发商了，互联网时代到来之后，房地产行业应该转回本质的服务行业。开发环节只是一个手段，而不是目的。最终的盈利点是跟随着用户的需求来变的，我相信这个是行业转型的一个趋势。
近几年，随着“资源整合型城市运营商”定位的提出，北大资源集团在互联网+服务商的道路上也走得更深更远，北大资源集团的副总裁兼首席品牌官衡东妮在会上谈到，社区服务的春天已经来临，北大资源有教育、健康、文化等方面很好的资源，所以我们提出O2O的模式。线下服务跟实体要加线上服务的手段相结合，互联网技术为开发商运营服务插上了翅膀。（中新网） 共2页 上一页 [1] [2] 李嘉诚继续从大陆撤离 对内地房地产商利好吗 恒隆系主席不学李嘉诚 看好内地房地产 任志强华丽退休 华远地产遭遇滑铁卢 房地产或面临营改增风险 房企财务“体质”迎大考 链家去地产化:传统房地产中介拒绝“被颠覆” 搜索更多: 任志强 房地产 |
