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在市场形势的充分认识和对竞争局势的充分准备的前提下，新田置业对于如何从竞争中脱颖而出，已有深刻认识。“若想从巨大的供应量中脱颖而出，做好商业地产，首先必须有恒心，不能祈求短期盈利”，据冯常生介绍，郑州国贸360广场一年有近10亿元的销售额，但净利润也就五六千万。新田人并不追求短期有多大的回报，他们有足够的耐心来慢慢发展，先形成包括建造、招商流程的标准化，再形成稳定的商家，然后扩展，再形成规模效应。
冯常生说：“中国毕竟还是从一个欠发达国家向中等发达国家前进这样一个时代，城镇化建设应该在十年内还是一个主要话题，所以未来的开发量还很大”，虽然中国商业地产发展的风潮依旧可以扬帆，尽管新田的规模效应的形成需要一定数量的项目为基础，但新田的扩展却毫不盲目。“随着中国房地产市场的发展日趋成熟，就会从增量竞争转到存量竞争，所以从增加增量到盘活存量这是一个必然的趋势”，冯常生介绍，未来新田新增的增量不会是“简单的盖房子”，而是会“有自己的特色，要么赋予文化含义，要么提高科技含量，亦或突出生态效益等”。另外，新田置业会顺势而动，稳步向持有型商业物业转型，结合项目特色，盘活存量，逐渐取得更好的效益。
顺应未来，在商业地产的潮流中继续前行
在谈到十年后中国商业地产的发展高度时，冯常生坦言“不好预想”，但他认为从产品到平台，从生产商到服务商，商业地产最核心的是要思考人们的生活方式，要跟上时代的脚步。“没有伟大的企业，只有时代的企业”，这个时代需要亚细亚，亚细亚就非常红火，但是后来的时代超越亚细亚了，如果亚西亚还是仅仅坚持着每天升升旗，走走步，微笑着服务，注定是要被淘汰的。
“仓廪实而知礼节”，物质满足之后，关注更多的就是精神。物质缺乏的时代，就简单地追求物质，得到了物质就快乐，精神问题也会随之解决。“自改革开放以来，经过30多年的发展，物质已经不是问题，所以我认为，从商业角度来讲，精神消费应该是未来十年的一个重大商机，谁能够解决好精神的东西，谁就把控了社会的主流”。
“这个时候人们的消费不仅仅是以物质的这种性价比来进行恒定，附带了很多品牌的因素，精神的因素。”据介绍，国贸360广场注重精神消费，注重体验，注重服务类产品，未来会增加餐饮、咖啡、美容、书店、展览、沙龙等体验型消费品牌，让消费者亲身参与，让其成为一个有生活方式创新功能的场所。
“另一方面，互联网对商业地产的影响会越来越大，未来商业地产需要关注合作、顺时两个趋势。”冯常生说，互联网与实体商业有各自的优势，面对其澎湃发展之势，传统企业不能回避，要主动触网、融网，要将线上线下融合起来，因为人们还是喜欢一些实体店体验服务的，而他们在互联网又能尽可能压缩流转渠道，所以各种优势可以结合起来。顺时主动融入互联，跟它合作，这也是企业下一步的发展方向。
移动互联网之后，中国互联网出现两级分化：一波要让人们的生活更加智能，另一波则渗透到传统和实体行业，走向线下。如上所言，在互联网的浪潮里，不只有互联网大佬的线上创新，也有传统企业的线下逆袭，越来越多的地产商业也以不同形式加入互联网大军，相信新田置业会在新的发展浪潮里继续远航。(来自：赢商网)
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