编者：过去的十年，是中国商业地产野蛮生长的十年，是中国商业地产从粗放式向精细化，从销售型向持有型，从单纯购物到体验休闲，从重开发到重经营，从被动到主动的十年。

　　作为中国商业地产第一门户网站，赢商网一直为推动中国商业地产的良性发展鼓与呼，在这新旧十年交替之际，赢商网特别策划“中国商业地产十年人物访谈”，对全国商业地产行业领袖进行访谈，包括开发商、品牌商家、服务机构等领域领军人物，讲述对中国商业地产十年变迁的感悟，梳理行业发展脉络，分享行业发展经验，访谈内容经编辑后将结集出版，以飨行业读者。本期的采访嘉宾是河南新田置业总裁冯常生博士。

　　（赢商网湖北分站报道）2004年至今的十余年间，河南地产风起云涌，随着绿地、升龙、恒大、华润、万达、万科、碧桂园等一大批地产大鳄扎堆进驻，河南本土房地产品牌格局也在竞争中变化。作为发轫于郑州、成长于郑州、阔步于省外的企业，新田置业自1997年成立以来，伴随河南地产市场一路风雨兼程，一直深耕市场，不断创新，在国内一线房地产品牌云集的格局中积极寻找、拓展自己的生存空间。“缔造城市之美”，18年来，新田置业都在踏实践行着企业的核心理念，逐步成为郑州房地产市场独树一帜的典范。

　　顺时而起，在河南地产的风潮中破浪前行

　　从国贸360广场到新田时代广场，从鹿港小镇到新田城等，新田置业已发展为年开发量100万平方米以上的综合地产开发商，还与恒大地产集团、碧桂园地产达成战略合作，共推新田城项目。回首新田置业从创立到发展之路，新田置业的发展与郑州商业地产发展历程紧密交缠。

　　河南新田置业总裁冯常生博士表示，虽然郑州是二线城市，河南省会，但作为经济欠发达地区，与已经进入商业成熟阶段的一线城市还是有差距，因此郑州商业地产在全国的商业地产发展进程中，是一个追随者的角色，跟随着一线城市的发展脚步发展，即使迎来商业地产一些改变也大都是赶在第二波风潮中。

　　“郑州商业地产的发展是一个渐变过程，很难确定一个清晰的创始元年，只有经历了两个阶段的发展才能成熟起来。”冯常生用“西风东渐”来概括第一个阶段，这个阶段完全是没有自我的追求，地产商将一线城市甚至国际上流行的、已经成功的商业照搬过来。到了第二个阶段就是自我追逐，经过长期的实践与经验积累，地产商开始认识到只有融入自我的一些元素，才能做出真正有自己特色的作品，才能与城市发展有机集合，特别是与区域环境定位相融合，包括一些城市历史环境、文化资源、市场特色等。冯常生表示，郑州商业地产目前处于第一阶段向第二阶段转化时期，他坦言新田置业旗下首个商业地产项目国贸360广场，严格意义上讲，最初也是一种简单的追随，项目引入多个国际快时尚品牌，掌握先发优势，快速占领空白市场，成为郑州时尚潮流地标。随着运营，国贸360广场不断地根据本地经济发展现状、商业市场格局以及人口构成、消费习惯等因素进行调整，尽量做到本土化、特色化。开业五年来，国贸360广场立足花园路商圈稳步发展并不断提高，人气也不断提升，2014年经营面积只有4万平方米的国贸360广场创造了全年近10亿元的营业额，同比增长40%左右。 赢商网