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记者昨天从长沙市公安局获悉，葛兰素史克(中国)投资有限公司(以下简称GSKCI)涉嫌对非国家工作人员行贿、单位行贿、对单位行贿等案目前已经侦查终结，依法移送检察机关审查起诉。目前，检察机关正在对此案进行审查。
据悉，该公司的巨额贿赂成本通过虚高的药价，转嫁给中国的病患人员和国家财政承担。
□设置
为完成畸形考核建“贿赂链”
据警方调查，2009年1月，犯罪嫌疑人马克锐就任GSKCI处方药事业部总经理后，为了完成总部下达的高额销售增长指标，在公司副总裁兼人力资源部总监张国维等人支持下，强调“没有费用，就没有销量”的销售手段，将贿赂成本预先摊入药品成本，贿赂医院、医生、医疗机构、医药相关协会组织等。医药销售相关部门及其所属人员，借此推销药品，非法所得数十亿元。
在公司畸形考核目标和制度导向下，GSKCI建立自营药品销售、外包药品销售、“冷链”(疫苗)销售、大客户团队销售、危机公关5条“贿赂链”，形成了医药代表贿赂医生、地区经理贿赂大客户、大区经理贿赂VIP客户、市场部贿赂专家、大客户部贿赂机构的贿赂网，贿赂销售行为涉及全国各地。
其中，疫苗销售实施“冷链”计划，出资1300余万元采购小汽车、电视机、电动车、摄影摄像器材等非医疗设备，根据疫苗销量，向疾控中心和疫苗接种点客户行贿。
□转嫁
巨额贿赂成本让患者“埋单”
GSKCI法务总监赵虹燕承认，公司进行商业贿赂是需要成本的，巨额贿赂成本，通过虚高的药价转嫁给中国的病患人员和国家财政承担。据调查，该公司一些药品，在中国的售价，比其他国家甚至高出7倍。通过贿赂销售，GSKCI的主营业务从2009年的39亿余元，增长至2012年的69亿余元。
比如说，贺普丁在中国的出厂价是142元，而在韩国只有18元，在加拿大不到26元，在英国不到30元。而实际上贺普丁真实成本为15.7元，转移定价后到中国GSKCI工厂的口岸价是73元，经物价部门核准的最高零售价为207元。
据涉案的GSKCI的多名高管称，新药进口到中国前，公司便会有5步的“倒推计算”价格过程。这一过程称为“转移定价”，其中原研药“想卖多高的价格就定多高的价格”。举例来说，西力欣的原料由总部设在塞浦路斯的分公司做，装瓶是在意大利分公司，从塞浦路斯到意大利进行一次价格转移；从意大利分公司到中国贴标签，再进行一次价格转移。这种做法不仅大幅提高进口药品价格，而且将应当在中国境内产生的大部分利润留在境外，达到少缴税的目的。
此外，该公司还在国内进行“价格转移”，其报关进口虚高价格的药品后，通过其设在中国的工厂加工包装再出售给GSKCI。在这部分“价格转移”中，通过药品出厂价与中国工厂出厂价中间的差价，预提了在中国的贿赂销售费用和目标利润。
□隐患
医生为多拿回扣超量开药
张国维等多名高管承认，GSKCI的行贿做法促使医生为了拿回扣多开高价进口药，一些药甚至超量使用，给患者健康埋下隐患。湖南某市级医院的肝病中心副主任医师李某，是此次被移送的46名嫌疑人之一，他被指涉嫌非法收受GSKCI医药代表谭某送的数万元现金，以及该公司提供的免费旅游。
李某称，从2012年3月起，他每开出一盒贺普丁，谭某给他20元，每增加一名病例入组(给一名新病人开贺普丁)给他100元。他每月可以开出150到200盒，增加5到8名病例。谭某每月按时送钱给他，同时还会递上一张“讲课单”让他签字，并称这是“讲课费”。谭某承认，他一年支付“12次讲课费”，李某实际上只讲了两三次课，“这是公司的规定，通过餐饮发票来报销给医生回扣的费用。”
据悉，外资药企利用各方面优势，在中国维持其高价策略，价格越高回扣也越高，赚取的利润又有一部分用来巩固自己的强势地位。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 葛兰素史克内部反腐遇冷 欲叫停回扣式售药 葛兰素史克行贿内幕新进展：大客户公关费1年近千万 葛兰素史克被曝非法开展人体试验 葛兰素史克表态降价 阿斯利康被传遭调查 葛兰素史克罚金或不及收入1% 搜索更多: 葛兰素史克 |
