|
2012年8月，国光电器在《关于AuraSound情况的公告》中称，2010年、2011年、2012年上半年分别对AuraSound销售5552万美元和3135万美元、632万美元。
然而，在AuraSound发布的2011年财报中，该公司表示：“国光电器（GGEC）为AuraSound提供与产品生产相关的服务。2011年下半年，AuraSound向国光电器购买的产品以及服务的总金额为1213.9993万美元，占其外部购买总额的68%；2011年全年，这一金额为2484.0001万美元。”
二者比较，2011年国光电器披露的销售金额高于AuraSound采购额651万美元，按照2011年年末外汇牌价计算，折合人民币约4100万元。
实际上，2011年销售数据虚增数千万元，只是国光电器与AuraSound关联交易混乱的冰山一角。
国光电器虽然声称：“AuraSound拥有高端的音响技术和品牌知名度以及良好的市场渠道和供应商资源”，但是在被收购之前，AuraSound2008年6月-2009年6月的主营收入仅约为1058万元（155万美元）。对于这样一家规模较小的上游企业，国光电器入主之后采取了“填鸭式”的营销策略，2011年营业收入一度蹿升至4.07亿元，但也为今天AuraSound濒临破产埋下了伏笔。
在创下营收历史纪录之后，AuraSound自2012年以来再未披露季报和年度报告，国光电器曾在公告中解释，AuraSound“未经审计的财务报表需要进行部分调整”。不过，中国证券报记者了解到，AuraSound2011年年度报告的财务问题为“成本核算错误，以及退货没有及时入账。”
美国营收蹊跷蹦极
2010年，刚刚被收购的AuraSound为国光电器贡献了2.5亿元销售收入，一举跻身第1大客户，并推动国光电器的美国地区业务规模达到6.29亿元，同比增长1.17倍。
2012年，AuraSound经营陷入困境，国光电器对其销售额萎缩至5518.4万元，AuraSound也从前5大客户中消失。然而令人意外的是，尽管AuraSound这样的重要客户订单大幅减少，国光电器的美国地区业务金额却依然高达7.97亿元，同比增长0.99%。
国光电器董秘办对此解释称，“公司有较强技术开发能力，能开发到新的客户，以及新的项目订单，所以美国地区能实现增长。”记者追问是哪个客户填补了AuraSound逾亿元的订单缺口，国光电器董秘办表示，“客户名称不便具体回复。”
国光电器主营业务主要是出口销往欧美等发达地区国家，其中美国地区占主营业务比例高达33.38%。从财务报告分析，国光电器最为看重的美国地区2012年销售数据疑点重重。
2012年半年报，国光电器美国地区销售金额为2.59亿元，较上年同期下降32.67%，主要原因是“电视机音响产品市场低迷，同时公司主动减了部分低毛利的订单”。与此同时，重要客户信息显示，由于2011年同期第一大客户AuraSound退出，2012年上半年前五大客户营业收入同比减少了7542万元。
2012年年报中，国光电器美国地区销售一扫颓势，从上半年同比下降32.67%，变为了全年同比增长0.99%。但与销售数据增长矛盾的是，国光电器董事会报告表示：“受欧美经济体持续低迷，全球消费类电子增速减缓的影响，音响产品出口需求下降，全年公司OEM/ODM音响业务营业收入下降13.48%。”
年报中，国光电器自称“音响产品出口需求下降”，并且回顾国外市场时仅表述“稳固与大客户良好的战略伙伴关系”，未提及新开发重要的美国客户。在需求下降且未披露新增大客户的前提下，国光电器2012年下半年美国出口如何实现的环比增长108%？来源上海证券报) 共2页 上一页 [1] [2] 国光电器海外销售和土地归属澄而不清 国光电器参股公司申请破产 业绩承诺成空 国光电器巨亏再调查 扩张后遗症难消 国光电器重大财务问题信披不及时遭质疑 国光电器被指外币交易及预付款项管理混乱 搜索更多: 国光电器 |
