但是，通过银行对账单你就能发现“这只是500万的一个循环。绿大地打给A，A打还给绿大地，绿大地再打给B，B还给绿大地，再一次转给A。”

　　“证监会说绿大地虚增收入，这就对了嘛，他们就是这么干的。”

　　绿大地最早引起证监会注意是2009年。这一年，公司业绩如同坐了一趟过山车，频繁更迭，从预报盈利6000多万，到实报巨亏1.5亿，前后时间相差约为6个月。

　　绿大地公司对巨亏给出的解释是2009年肆虐云南的“旱灾”。然而K先生却说：“不可能，我去过他们的基地，每一处都有自来水龙头，旱灾影响不可能这么大。”他继续说：“说旱灾影响，那外面的苗木都被晒死了，他们应该反而可以提价的。”

　　云南云天化(24.61,0.29,1.19%)股份有限公司的一位技术人员曾经独立考察过绿大地的各个基地：“他们的蓄水池确实比较小。”但是，相对于旱灾，他认为导致亏损“管理因素更大一些”。

　　“在一些交通方便的基地还可以看见管理人员，但是在车都很难开进去的基地里根本没有管理人员，我了解到绿大地可能几个月才派一个工作人员下去看一看。”

　　“何学葵就是想上市以后慢慢填这个窟窿，这个想法是不错的，但是市场根本不给她这个机会，也不可能给。”

　　时钟一圈圈转动，当鲜亮外衣一点点揭开，谎言搭就的骨架已经摇摇欲坠。

　　“公司被调查是因为有财务人员去举报了。有良心的人还是存在的。”

　　上市一年以后，绿大地与合作了7年的深圳市鹏城会计师事务所分道扬镳，改聘中和正信会计师事务所。再一年以后，公司再次更换会计师事务所，变更为中审亚太会计师事务所。

　　K先生分析说：“起初因为服务费高，事务所可能接下项目。”但是，“做了一年之后，人家肯定就不敢干了，那个数据让人心惊胆寒。”

　　何学葵被关押在看守所内。按照司法程序，看守所是帮助公安机关看管嫌疑犯，如果需要采访必须获得公安机关的许可。但是云南省公安厅经侦大队拒绝了记者的采访要求。

　　重组拯救壳资源

　　云南这边肯定希望保住这个壳资源，最有可能的计划就是重组，国资委注入资产，但是哪些资产可能被注入目前还不明朗

　　三月的昆明天气阴晴不定。下雨的时候寒气逼人，出太阳的时候温暖如春。

　　昆明被称为“春城”，四季鲜花盛开。这里的人们甚至以鲜花为食，玫瑰花、茉莉花、苦菜花都可以入菜。

　　绿大地的行政大楼矗立在一片操场和绿地前面。操场有一个锈迹斑斑的篮球架，“这是我们唯一的娱乐方式了。”公司工作人员介绍说。

　　操场前方停着一排私家车，当记者的目光落在一辆宝马上时，“公司的有钱人不少。”工作人员马上说，但是一般工作人员的待遇“在行业里一般，中等吧，肯定还是比不上东方园林(98.90,0.00,0.00%)这类公司。”

　　曾经被证监会点名批评的独董郑亚光走马上任，接替了何学葵董事长一位，并代理董秘。昆明另一家上市公司的董秘笑着说：“董事长代理董秘，这以后工作就容易展开了。”

　　何学葵本人也曾代行过董秘职责，“董秘空缺的时候，由董事长代理是证监会的规定。”绿大地董秘办人士介绍说。

　　根据绿大地发布的2010年业绩快报，全年公司扭亏为盈，实现净利润三千多万。在昆明上市公司圈中引起了不小的震撼。有董秘认为“那他们公司很厉害。”也有人不以为意，持怀疑态度。喝茶的过程中，知情人士说：“这个数据很难相信，只有看银行对账单才能彻底弄清楚公司的财务状况，才能知道这个业绩到底是真是假。”

　　但是银行对账单只有绿大地的财务人员才能从银行处打印取得。

　　董秘办人士告诉记者他们今年已经握有价值7亿的工程订单，而这一数据在昆明当地又是引发了一轮质疑。根据公司最新公告，绿大地与南充市政府签订了价值5亿元工程合同。

　　南充市住建局局长马上回应说，该工程采用的是BT投资模式，政府已经收到绿大地5000万的预付款，工程验收合格以后，政府再分期回购。

　　BT投资模式是行业内通行的方式，要求公司有良好的财务状况。而绿大地目前资金链条紧张已是不争的事实，董事长郑亚光承认目前公司资金缺口大约为3亿。

　　在郑亚光的危机应对方法中，重组是重要的一枚棋子。

　　“一个壳资源至少值几亿。”上述知情人士分析云南当局的态度时说道：“云南这边肯定希望保住这个壳资源，最有可能的计划就是重组，国资委注入资产，但是哪些资产可能被注入目前还不明朗。”

　　绿大地公司头上的天空像一片白絮。微风起时，草地上会翻出碧绿的微浪。两百多人在这里办公，他们看见的代表公司的三个字“绿大地”，在上市以前，也许在他们进入公司以前，就已经成为一个谎言，斑驳累累。