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县城咖啡馆的10年“逆袭”:从一周卖2杯,到日营收8000

  基本上来参加活动的人,渐渐都会成为拙醒的顾客,第一杯咖啡、第一堂咖啡专业知识课,都是在拙醒这里。

  “他们还会推荐家人和朋友过来,我们有一对夫妻顾客,现在他们的孩子也是我们的顾客,开年3个月一家人已经充了1500元。”

  其次,是不断外出学习,给县城的顾客带来惊喜。

  阿星夫妻两人,一有时间就会外出学习,每年至少跑上海两次,参加咖啡展、烘焙展,付费学习营销课程,“怀着孕在学习的路上,带着出生几个月的孩子也在学习的路上。”

  一年冬天,有个从外地回来的顾客说“想喝在上海喝到的橘皮拿铁”,阿星就专门跑了一趟上海学习,推出了橘皮拿铁,而且渐渐成为了拙醒咖啡的招牌。

  小县城里的人,基本上是不变的,但咖啡店需要不断变化,增加新鲜感,吸引县城青年过来。拙醒咖啡每个月都会推出3款创意咖啡,保持较高的上新节奏,活跃在县城青年之间。

  “我一直信奉‘1个顾客主义’,从产品到服务,能拉一个顾客是一个,而这个顾客只要进店,我就有50%的可能让他成为熟客。”

  登封是一个旅游小城,每年九、十月份会举办少林国际武术节,阿星主动出击,慢慢让很多外地、甚至外国顾客走进店里,“每年只要来登封,就会来拙醒喝咖啡。”

  每年,他们还会更新一波咖啡豆,“从拿豆子的量也能感受到明显变化,从一个月用4包,后来50包豆子,20天就能用完。”

  很多顾客就算到外地发展,也会不时地购买拙醒的挂耳、咖啡豆,让阿星帮忙邮寄。

  如今,开在县城的拙醒咖啡,日出杯量可以做到100杯左右,旺季的日均营业额可以做到8000元。

  县城咖啡的新时代

  幸运咖杀到门口,新挑战来了

  近两年,县城咖啡成了全行业的焦点,除了瑞幸、幸运咖不断下沉,库迪、挪瓦也对县城咖啡“虎视眈眈”,县城咖啡面临新一轮的挑战。

  “我觉得这是一个很好的咖啡时代,幸运咖、瑞幸在县城培育了一批喝咖啡的人,只有让县城青年养成喝咖啡的习惯,所有的咖啡品牌才有机会。”阿星说。

  面对大品牌的下沉,拙醒咖啡也做出了一些调整,比如推出“111元全场6杯咖啡”,又比如在产品上不断增加时下流行的创意元素。

  县城被定义为“下沉市场”,但并不意味着落后、低端和粗糙。

  阿星将年轻人喜爱的新兴手段也利用了起来,开始注重抖音同城、小红书的运营;走出店面,在庙会、夜市上摆摊,和顾客零距离交流;在店内设置露营风,结合时下年轻人热衷的打卡区域……

  “最近,我在和同行准备在登封策划一场咖啡市集,其他地方年轻人可以玩到的,想让我们这里的年轻人也可以玩到。”

  10年来,登封很多咖啡馆开了又关,经过一轮又一轮的新生和淘汰,县城人对咖啡的接受度不断提高。很多顾客从上学到毕业,再到结婚生子,都是拙醒咖啡的顾客,一杯咖啡,也成了一种陪伴。

  这是大连锁杀入县城,很难快速做到的事,也是市场机会的缝隙。

  阿星说,“开咖啡店的十年,没有一天是放松的,每一天都在不断学习、不断向上,回望开咖啡店这十年,每一步也都没有白走,都在日后收获了或大或小的惊喜。”

  和一开几十家、几百家店的连锁品牌比,拙醒的案例,似乎没有那么惊天动地,也不能代表所有的咖啡创业者。

  但它却让我看到了一种希望,咖啡这条赛道,无论有多少入局者,永远给默默坚持、付诸行动的人留了一扇窗。

  来源:咖门 晓夕

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