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阿里迅速从银泰抽身

  来源:华尔街见闻 刘宝丹

  聚焦主业。

  曾经,银泰是阿里新零售战略的最大赌注之一。7年前,阿里耗资177亿,以一个极高的溢价将其彻底收入囊中。

  然而,随着阿里聚焦核心主业,它还是忍痛割爱了银泰这一最有代表性的新零售项目。

  12月17日,阿里通过公告宣布,本公司与另一名少数股东同意将银泰100%的股权向由雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团出售,阿里目前持有银泰约99%的股权。

  在这笔交易中,阿里出售银泰的所得款项总额约为74亿元,它也将因出售银泰而录得约93亿元亏损。

  近百亿亏损也要出手,可见阿里剥离非核心资产、聚焦核心主业的决心。除了银泰,高鑫零售、盒马都曾传出出售消息,阿里正在从新零售当中撤退。此外,阿里还在出售B站、挚文集团、小鹏汽车等股份。

  这种转变背后,是中国互联网行业告别高增长阶段,逐渐迈入存量市场,昔日风风火火的互联网巨头扩张时代,在一场场卖卖卖中悄然落幕。

  对阿里来说,必须集中精力应对正在到来的AI时代,这会是一场前所未有的残酷鏖战。

  剥离

  一个是中国最大的电商平台,一个是中国高端百货品牌,如此强强联合还是走到了分手这天。

  接手银泰的是由雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团,雅戈尔是全国纺织服装行业龙头企业,目前的战略方向是成为世界时尚集团。

  华尔街见闻从内部人士获悉,这次投资由雅戈尔集团主导,银泰管理层也参与投资,双方合作旨在“强链补链”,一起发展银泰。换言之,银泰未来还会由公司管理层掌舵。

  银泰背后的金主从阿里换成雅戈尔,既是阿里主动选择,也是雅戈尔对未来的新谋划。

  作为国内的市场龙头企业,雅戈尔集团2023年实现销售收入1916亿元,位居中国民营企业500强第36位。目前,公司旗下的时尚业务正在全国核心城市开展大店战略,并通过线上线下融合打造新零售体系。

  从这一点来看,雅戈尔和银泰之间具有极强的业务协同关系。银泰百货在全国范围内开设有60多家商场,不仅可以帮助雅戈尔迅速开店,也可以加速后者数字化转型。

  对于阿里来说,顶着巨额亏损放手银泰,并不是一个容易的决定。在此之前,阿里用10年时间做了一场新零售试验。

  马云和银泰集团创始人沈国军同是浙江人,据称双方在飞机上的一次聊天促成了菜鸟的诞生,沈国军也是最早投资菜鸟的人之一。有了这样的基础,也为阿里和银泰日后的合作打下了基础。

  2014年,基于对线上线下零售走向融合的判断,阿里入股银泰,持股比例超过25%;2015年,在张勇的推动下,阿里持股增至32%,成为银泰单一最大股东;2017年,阿里以177亿元私有化银泰,彻底将银泰纳入阿里旗下。

  同期,阿里还入股了三江购物、联华超市、高鑫零售、苏宁等,尤其对高鑫零售,通过持续增资,阿里持有其78%的股份。据不完全统计,阿里彼时对线下零售的投资总额超过750亿元,还亲自下场孵化出盒马这一新零售品牌。

  如此大手笔布局背后,阿里认为,互联网越来越成为社会发展的基础设施,零售行业的未来趋势是线上线下融合,新零售才是新的商业形态。

  然而,经过多年的尝试后,这场新零售试验最终以惨淡收尾,银泰最终走上被阿里剥离的命运。

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