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自今年7月底单飞以来，综合第三方平台数据估算，与辉同行的累计销售额已接近40亿元。四个多月的时间里，董宇辉几乎没有进行过什么大刀阔斧的改革，无论是对人员规模还是业绩利润，他都更希望慢工出细活。
据了解，与辉同行的日常开支等等，董宇辉基本只负责审批房租、员工工资和设备采购等大项支出。剩下的开支则是按照原定的流程，由财务负责人去把控。
“这是一个正常经营的公司，不是大家所想的草台班子。这个公司最草台班子的就是我自己。”在接受专访时，董宇辉有些自嘲地表示。
对于他来说，与辉同行更像是一块试验田，让董宇辉有机会以自己的想法去经营一家公司。
最近一段时间，与辉同行终于开始有了一些商业动作。比如11月19日，与辉同行（北京）科技有限公司成功获得MCN资质许可证，经营范围涵盖了经营演出及经纪业务、演出票务，有效期将持续至2026年11月18日；
另外天眼查信息显示，12月10日，与辉同行（北京）科技有限公司又新增了网络文化经营许可证，许可内容为申请设立经营性互联网文化单位审批，有效期至2027年12月9日。
图源：天眼查
一个是营业性演出许可证，一个是网络文化经营许可证，与辉同行接下来想要侧重发展的显然是文旅业务，而非直播带货。
可能也正如董宇辉所说，他想要“给大家提供一点精神上的东西”。
直播电商
不能再走老路了
今年3月发布的《中国网络视听发展研究报告（2024）》显示，截至2023年底，我国职业网络主播数量已达1508万人。7月，网络主播等19个新职业正式成为国家认可的新职业。
时至今日，直播电商已然成为了不容忽视的重要商业组成部分，从业人员的规模仍在不断扩大。
这固然是一件好事，但从另一个方面来说，随着此前多个头部主播塌房，也影响到了消费者对整个行业的信任。
如果直播带货仍按照过去的思路，缺乏选品质检和抗风险意识，只图赚快钱的话，更多的从业者涌入，反而意味着更高频的淘汰。
从这一点来说，像李佳琦直播间和与辉同行那样，不将赚钱当做第一目标，而是发掘和建立自身的差异化优势，并积极提升服务质量，满足用户更深层次的需求，可能才是行业能够健康发展的长期之道。
来源：电商报Pro 李松月 共2页 上一页 [1] [2]
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