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一天赚1.3亿,美国“巨无霸”被中国同行挤下神坛?

  来源:天下网商 朱之丛

  中国最赚钱的饮料企业是哪一家?

  在不同的统计口径下,这个问题的答案也不止一个:可口可乐、百事可乐、农夫山泉、贵州茅台……但在啤酒这个古老的饮料门类里,答案几乎是唯一的:百威英博。

  确切来说,是百威英博在亚洲区域的分公司:百威亚太。

  早在19世纪下半叶,“百威啤酒”这一品牌就已创立,此后经历复杂的扩张和并购,其业务范围扩大到全球近50个国家,旗下经营着300多个品牌,包括百威、科罗娜、时代(Stella Artois)等等。

  背靠百威英博的悠久历史和雄厚财力,百威亚太在中国同样执行“大鱼吃小鱼”的收购策略,将哈尔滨、雪津、金陵、金士百等多个本地啤酒厂或啤酒品牌收入囊中。

  当然,即使有着庞大规模和经营韧性,在中国啤酒产量达峰后的平台期,百威亚太仍要面临艰巨的挑战。10月31日,百威亚太发布2024财年第三季度财报。数据显示,该季度税前利润同比减少23%,中国区市场贡献的收入下降了16.1%。

  在中国市场的业绩,也拖累了其母公司百威英博的财务表现。2024年第三季度,其总销量同比下降了2.4%,收入同比微增2.1%,低于前三季度均值。

  面对行业环境的变化,这个啤酒行业的“祖师爷”将采取何种市场策略?这同样引发了华润、燕京等中国同行们的关注。

  无限并购之王

  2023年,中国啤酒总产量达到3789万千升。

  在这个业已发展成熟的广阔市场中,青岛、华润、燕京等老牌酒企均有极强竞争力,但直到2023年,百威亚太依然以高达68.6亿美元(约合492.5亿元人民币)的营收规模,占据无可争议的龙头地位——按这个数字计算,它平均每天入账1.3亿元。

  百威亚太之所以能在中国市场攻城略地,主要归功于其熟练的并购能力。其母公司百威英博,本身就是一家经历过多次并购组合的跨国公司。

  1987年,比利时的两家区域性酒厂合并为“英特布鲁”;1995年,英特布鲁上演“蛇吞象”收购,买下加拿大啤酒巨头拉巴特集团;2004年,英特布鲁与巴西安贝夫公司合并为“英博”;2008年,英博又斥资520亿美元,将百年品牌“百威”收入囊中,更名为“百威英博”。

  并购式增长,既是啤酒行业通行的生存法则,也让百威英博在华业务如滚雪球般壮大。

  早在1984年,“英特布鲁”就与北京五星、广州珠江等啤酒厂开展技术合作。之后数十年里,这家公司一边在海外纵横捭阖,一边在中国收购了南京金陵、温州双鹿、宜昌雪豹、福建雪津、河南维雪、吉林金士百等多个区域性啤酒品牌,逐渐在中国啤酒行业占据重要地位。

  其中,最负盛名的品牌莫过于哈尔滨啤酒,它曾是中国历史最悠久的本土啤酒厂,至今仍是东北地区的人气之王。当消费者畅饮本土气质浓郁的“哈啤”时,他们可能很难想到,其背后是一家跨国企业盘根错节的资本网络。

  旺盛的产能、强壮的渠道,构成了百威亚太持续扩张的两块底盘。

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