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海底捞也开“茶水铺”,准备全国铺开!藏着什么“野心”?

  来源:职业餐饮网 特约作者周半仙

  海底捞也开“茶水铺”了!

  今年,海底捞在副业拓展上动作连连,不断尝试新领域。

  从店外摆摊抢占早餐与夜市份额,到推出“焰请烤肉铺子”进军烤肉界,再到开设云贵菜馆,探索地方特色菜品,无不彰显其扩展业务版图的决心。

  而今,海底捞又在全国范围内启动了水吧改造计划,精心打造“海底捞茶水铺”,单款产品销售破90万杯。

  从2019年,海底捞就开始上新茶饮产品,五年来海底捞为何如此执着于“新茶饮”?在其全国门店全面布局,这背后隐藏着哪些考量与野心?

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  海底捞“茶水铺”上新,单款饮品销售破90万杯!

  那么接下来,让我们一同深入了解,海底捞此次推出的茶水铺是怎么样的?

  1、升级火锅吧台,打造“茶水档口店”,并全国化覆盖

  海底捞的“茶水铺”是在其火锅店的店外或店内专门划分出的一个独立空间区域,将传统的火锅水吧转变为类似小型茶饮档口的体验空间。

  从功能角度来看,它相当于一个小型的茶饮销售点,不仅能满足店内食客在享用火锅时的饮品需求,还具备了独立的茶饮销售能力。因此,顾客在品尝火锅的同时可以尽情享受手工制作的饮品,而那些非堂食的顾客也能直接在此选购。

  并且打出了“快乐就是火锅配茶”的口号。

  为了让“茶水铺”能够触达更多的顾客,海底捞在全国范围内对其水吧台进行了改造和升级。

  2、因地制宜,根据不同区域,上新特定饮品

  根据不同区域的消费偏好,海底捞推出了系列“区域限定”饮品。

  例如,在重庆推出了“草莓味蜂窝煤雪花冰”,它融合了草莓雪冰、香草冰淇淋和爆珠,创造出丰富的口感层次;

  贵州地区则上新了“折耳根柠檬气泡水”,将折耳根与柠檬、薄荷相结合,带来清凉的口感和清新的回味;

  在北京、云南、浙江等地,海底捞推出了“夏日AD钙奶雪花冰”,将许多人童年的记忆“AD钙奶”转化为冰爽的美味。

  这种策略的优势显而易见,既迎合了当地消费者的口味偏好,又融入了地方文化的独特魅力。

  此外,海底捞还会依据季节变化推出相应的时令饮品,比如夏季,推出了“三重柚香冰饮”、“杨枝甘露冰豆花”等清爽且颇具吸引力的夏季限定饮品;秋季,则紧扣“秋天的第一杯奶茶”的话题,推出了应季的饮品。

  3、明档现做,主推手作饮品

  尽管海底捞的“茶水铺”并未刻意突出“手工现做”、“手工现卖”等营销点,但它依然坚持采用手工制茶的方法。例如,海底捞的茶水铺配备了专业的制茶师,现场手工熬煮、制作并调制茶饮。

  海底捞茶水铺的产品售价因地区差异而有所不同。例如,在北京、上海、南京等地,茶饮的均价介于9.9元至18元之间。以北京悦秀店为例,桃公主酸奶、桂香轻乳茶等饮品的售价约为18元,而14元可以购买到青柑黑黑柠檬茶,9.9元的饮品包括手打柠檬茶、青柑黑黑纯茶等。此外,在其他一些地区,饮品均价在9.9元至17元之间,如草莓抹茶牛乳的售价为17元。

  4、茶水铺初见成效,有单品日售90万杯

  例如,海底捞的茶饮铺子在夏季推出了一款“三重柚香冰饮”,其中加入了三种柚子,无论是外观还是口感都非常吸引人。

  据海底捞产品管理的相关负责人透露:“自推出以来,这款饮品的销量已经超过90万杯,目前在手作饮品类目中的点击率位居第一。”

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  为什么海底捞,如此执着于“茶饮”?

  实际上,海底捞对茶饮市场的野心并非一时兴起。

  早在2019年,海底捞就开始尝试奶茶,并在一些门店推出了四款饮品,包括奶茶和果茶,平均价格在10元左右;

  到了2021年,海底捞再次进军茶饮市场。同年1月,海底捞推出了首家价格为9.9元的“无人自助”奶茶店。随后在2月份,海底捞在上海和南京开设了三家奶茶铺,店内提供四款果茶和两款奶茶,平均价格约为18元。

  此后,海底捞对茶饮的追求并未止步。到了2023年,海底捞进一步将其茶饮产品线“武装到牙齿”,推出了海底捞黑黑茶系列。为了激发顾客的好奇心,海底捞还特意发布了一篇名为《我承认!这次我被黑惨了!》的文章。

  对于这次新推出的饮品,海底捞投入了大量心思。在制作上,它们属于手工制作的饮品;在风味上,属于当下流行的青柑类饮品;在类型上,涵盖了纯茶、柠檬茶和奶盖茶三大类。

  这一次,海底捞更是扩大了力度,在全国范围内加强了对茶水铺的布局,这背后隐藏着哪些考量呢?若是想回答这个问题,我们就需要从不同的角度对它背后的目的或者底层逻辑进行剖析。接下来,让我们一一剖析一下。

  1、需求角度:覆盖细分需求,刺激顾客再消费

  经过20年的品牌积累,海底捞已经拥有了庞大的消费群体。截至2023年年末,海底捞的会员人数已超过1.5亿,如果再加上非会员粉丝,其客群规模更是庞大。

  为了满足这些粉丝客群的细分需求并刺激他们再次消费,海底捞在主营火锅业务之外,拓展了许多其他业务,目的是将火锅客群引导至其他业务,促进他们的再次消费。

  然而,以往在布局其他业态时,海底捞往往会将主业和副业分开,选择距离主业门店较远的区域单独开店,依靠品牌知名度吸引客群前来消费。今年,海底捞的策略变得更加精明,通过将不同业态紧邻火锅门店,实现了粉丝客群的“就近消费”。

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