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花常开,但难采
与花加的停业与破产形成了一道醒目的分水岭的是综合电商平台与在线直播间中鲜花销售的勃勃生机。
回望过去几年,鲜花电商的版图悄然扩张。早在2018年,美团闪购便引领潮流,将鲜花绿植纳入即时配送的行列。
紧接着,盒马鲜生以“白菜花坊”之名,将鲜花价格拉至亲民水平,玫瑰花甚至低至1元/枝,极大地激发了消费者的购买热情。
2021年,盒马更进一步,将旗下鲜花品牌升级为“盒马花园”,进一步巩固了市场地位。
互联网巨头的加入更是为鲜花电商市场增添了无限活力。淘宝、京东等综合电商平台纷纷布局自营鲜花业务,以丰富的商品选择和便捷的购物体验吸引着广大消费者。
特别是拼多多的崛起,以其独特的拼团模式和超低价格,吸引了大量消费者,让鲜花这一原本略显高端的消费品变得触手可及。
图源:拼多多
抖音等新兴直播电商平台的崛起,更是为鲜花电商市场带来了前所未有的机遇。据《2024抖音电商云南鲜花产业带发展报告》显示,过去一年中,超过3000万名消费者通过抖音电商购买了1.46亿单云南鲜花,直播带货成为推动鲜花产业发展的重要力量。
说到底,花加等老玩家之所以未能在这场竞争中笑到最后,很大程度上是因为它们缺乏与综合电商平台相抗衡的资源和能力,如高效的物流体系、庞大的流量入口等。
此外,缺乏核心竞争力与解决问题的能力,也是导致它们黯然离场的重要原因。
尽管如此,鲜花电商市场依然展现出巨大的发展潜力。据中研普华研究院统计,国内鲜花电商市场规模已突破800亿元大关,并有望在未来几年内实现更大的飞跃。
然而,市场的成熟并非一蹴而就,消费者对于鲜花电商的期待与要求也在不断提高。货不对板、质量问题、配送延误、售后不力等问题依然困扰着整个行业。
面对未来,鲜花电商企业需要从多方面入手,以提升自身的竞争力。
一方面,要加强供应链的稳定性与多样性,以满足消费者对鲜花品种和品质的需求;另一方面,要优化冷链运输体系,确保鲜花在送达消费者手中时依然保持最佳状态。
此外,企业还需注重品牌建设和差异化发展,以独特的服务和创新的产品赢得消费者的青睐。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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