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星巴克“消费入座”上热搜!网友:支持!

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  餐饮人苦“白嫖党”久矣

  “占座”但不消费的现象,困扰餐饮人许久。去麦当劳蹭个洗手间,去星巴克蹭网......已经见怪不怪。

  但“蹭坐”给餐饮商家带来了不少困扰。

  有餐饮老板在网上哭诉,餐厅刚开业没多久,每天都有很多人到店里蹭坐,也不点餐,赶了也不走,甚至还会跟你对骂。你说一句骂你十分钟。

  在肯德基、麦当劳“占座”现象更是屡见不鲜。一位江苏的网友发帖表示:“我常常去新百楼下的麦当劳买饭,然后拿着我的餐在就餐区饶了半天,最后只能回去吃。因为就餐区有一大半都是一些不消费的客人,纯粹休息.....”

  更有媒体报道:在上海徐家汇美罗城的肯德基,常有一群闲坐的中青年男子,一坐就是几个小时,吃睡都在肯德基......

  尤其到了夏天,“蹭空调”的老人们“倾巢而动”。在一些快餐店、茶饮店,一座就是半天,没有消费,还要求服务员提供免费茶水。

  一家淮安的开放式餐厅,就成为了蹭凉人的首选。店员无奈地表示:“报警也报过了,没有用。他不愿意走,你也没有办法撵他走,如果关了空调还会影响其他顾客。只能任由这样下去。”

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  面对不消费占座的人

  餐厅可以反击吗?

  有人站在顾客视角说,强行赶走顾客不对,我现在还没下单可能等一会就想买了。有人站在商家视角对呛,你都不买怎么叫“顾客”呢!

  强制消费占座,虽然在法律上合理,但在实操过程中很可能会出现很多问题。要如何给强制下定义,要实行怎样的消费制?这其中涉及许多的“人情”细节,难以拿捏得当。

  餐饮圈外有一个在这方面做得非常有胆量的案例,茑屋书店。这个网红、高端属性的书店明晃晃地列出告示牌,“自助饮品、小食,一小时56元起”,有人评论“一个起字,学问大了”,有人评论“这不就是变相赶人走”。

  茑屋书店特殊的属性,让它可以说得这么直白,新店开业还能大排长龙。但绝大多数餐厅,难以做到,尤其是大连锁品牌。

  厦门大学邹振东教授的《弱传播》中写到:生活中的强者,就是舆论中的弱者,越弱的东西越好传播。

  所以一些“独立咖啡馆”,他们更敢和强行占座的人“硬刚”,在门头贴上大字,说我不欢迎怎样的客群,做一些筛选。

  但大连锁餐饮品牌不好这么说。门店服务员拒绝一位顾客想要喝一杯白开水坐一坐的请求,这事被加工后发到网上,就可能引起场大舆论,搞不好就会出现说,一个这么大的企业,区别对待顾客、没有同情心同理心社会责任感。

  因此,餐饮品牌即便迫切希望不消费占座的人赶紧离开,也难以明着“说”出来。

  有网友发现,一些品牌其实有一些“隐晦”进行的“赶客”策略,比如,有时候你觉得空调突然变得格外冷,或者音乐变得特别吵。甚至是,插座松松垮垮好久都没充上电......这些都是餐厅的“小心思”,提醒你“该走了”。

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  如何礼貌不失分寸地

  让客人“让位”

  餐厅蹭坐难以避免,那么有没有一些直接,又礼貌的方式,让客人自觉“让位”?

  我们总结了一些小策略:

  1、预先提醒,比如在入口处,或者桌面放置“消费入座”的提示立牌,事先提醒消费者,预防后面的“口舌之争”;

  2、可以先让消费者入座,等客满再提醒。在餐饮非高峰期,有很多座位闲置,如果有一些有需求的顾客,可以酌情让其休息一段时间,等到了高峰期再做提醒;

  3、友情提醒对方周边可以休息的公共场所,比如公园、商场公共空间等,建议其转移到这些地方休息;

  4、温和地拿上菜单,介绍门店产品,给对方提出一些建议,询问其需要点什么。一般不消费者的人就会自觉离去。

  总而言之,提醒消费者“消费入座”的前提,都需要照顾其情绪,尽量满足消费者的情绪体验。如何有效地提醒消费者,你有没有更好的方法?

  来源:餐饮老板内参 内参君

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