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Temu会走上Wish老路吗
同样是跨境电商平台，Wish和背靠拼多多的Temu有很多相似的地方。
一方面，无论是Wish还是Temu，他们都强调商品的极致性价比，通过提供低价格的商品来俘获顾客的心。
同时，他们也都是社交媒体营销的典型案例，Wish在社交媒体上投放广告，并通过好友拼单模式鼓励亲朋好友一起参与购物，Temu照搬了拼多多的“砍一刀”，利用用户关系网展开营销。
但是与Wish相比，Temu显然在产品质量上有了一定的把控意识。为了保障所售商品的品质，Temu引进了全托管的运营模式。
图源：跨境出海知识局
这种模式的核心在于，Temu能够对产品质量和定价进行严格的掌控。这不仅有助于确保消费者的购物体验，也提高了平台自身的信誉。
此外，全托管模式还为众多工厂提供了直接进入市场的机会。这种策略鼓励了工厂直营，尽可能地减少了中间商的环节，让厂商直接将商品呈现给消费者。
这样一来，供应链的稳定性得到了增强，Temu的库存也不会紧张。
在这种模式下，商家只负责提供产品，议价和物流方面的事宜都由平台来负责。利润的可操作空间变大，Temu也就能更轻松地实现“高质低价”战略。
有了这个底气，Temu的客单价甚至比当初的Wish还要更低，对顾客更有吸引力。
在今年2月，Temu还为不想选择“全托管”模式的商家提供了“半托管”选项，在这一选择下，定价、运营方面依旧用平台代工，但是那些已有成熟资源的商家可以自行管理仓库和物流。
这也弥补了Temu在物流履约上的弱势。
但Temu的路也并非一帆风顺。海外市场的消费者对产品质量和版权问题更为敏感，Temu在处理版权问题上需要更加慎重。
过去的几个月里，Temu已经多次因为侵权行为被SHEIN和亚马逊卖家告上法庭。
此外，并非所有在Temu平台上销售的商家都采用了“全托管”、“半托管”模式。
对于没有采用“全托管”和“半托管”模式的商家，Temu还是没有更有效的监管方式。并且由平台定价托管的商家和其他商家还可能会产生恶性竞争的价格战，进一步导致服务质量下降。
Temu还是需要寻找一个平衡点，既能保持商品的竞争力，又不会在低价中损害整个平台的发展。
来源：电商报Pro 电商君 共3页 上一页 [1] [2] [3]
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