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除主流电商平台外，其他玩家也在积极行动。例如，苏宁易购升级全民焕新节优惠，加码以旧换新百亿补贴，覆盖大家电及手机电脑等主流品类；红星美凯龙家居集团在全国多地启动了家电、家具大宗消费品以旧换新活动……
图源：苏宁易购
各路玩家的入场，让“以旧换新”市场焕发出勃勃生机。
而随着这块蛋糕越做越大，电商平台作为重要参与者，必然能吃到不少市场红利。以京东为例，预计到了2024年，参与家电家居以旧换新的用户数将在京东平台上突破2000万大关，同时，通过这一服务回收的家电家居旧物数量也将达到惊人的3000万台以上。
不过，话又说回来了，消费者进行以旧换新的过程中仍然存在诸多难点和挑战。
一方面，旧物的估值涉及众多因素，往往呈现出复杂且主观的特点，这导致消费者与商家在估值上可能存在显著差异，进而使得换新交易难以顺利达成。
另一方面，市场上关于以旧换新的政策、流程、补贴等信息纷繁复杂，有时缺乏足够的透明度，这使得消费者难以获取全面且准确的信息，进而影响到他们的换新决策。
此外，尽管以旧换新服务日益普及，但流程依旧显得相对繁琐，涉及多个环节和步骤，这无疑增加了消费者的时间和精力成本。同时，旧物中可能包含的隐私和安全问题也不容忽视，这在一定程度上也制约了以旧换新服务的推广和应用。
目前来看，这些难点和挑战如同拦路虎一般，阻碍了电商平台的前进步伐。
在这种情况下，平台必须与商家、政策制定者以及消费者齐心协力，共同攻克这些难关，才能在“以旧换新”的市场上开疆拓土，取得更大的成功。
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以旧换新，大有可为
哪里有需求，哪里就有市场，这是亘古不变的真理。
举例来说，近两三年来，我国家电市场已经由单一的“增量时代”迈向了“增量与存量并重”的新阶段。
在这一背景下，家电产品以旧换新展现出了前所未有的广阔市场空间，充满了巨大的成长潜力，大有可为。
数据显示，当前我国正处于家电报废的高峰期，每年有1亿至1.2亿的废旧家电被淘汰，并以平均每年20%的幅度增长。
随着大量的废旧家电被淘汰，如何让旧家电“变废为宝”就成了一个令人苦恼的问题。因此，为减少家电浪费、推动循环利用，电商平台开始加速健全废旧家电家具回收体系，完善回收网络布局。
同理，在其他领域亦是如此。电商平台所付出的种种努力，皆是为了更好地担当起行业领军者的角色，并充分展现其作为行业标杆的示范效应和引领作用。
就现在而言，以旧换新这一规模高达万亿的庞大市场已成为当下的热门趋势。在这一趋势的推动下，电商平台唯有紧跟市场趋势，方能事半功倍。
来源：电商报Pro 李响 共2页 上一页 [1] [2]
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