来源：观点网 刘子栋
近日，曾被誉为“连锁超市大王”的大润发在江苏镇江、四川德阳、湖南株洲等地相继传出闭店消息。
而据相关媒体不完全统计，2023年1月至今，至少有13家大润发闭店或宣布闭店，涉及湖南、江苏、湖北、四川等多个省份，闭店原因主要为租约到期和经营调整等。
针对近期多家大润发门店关闭的报道引发公众关注，2月27日，大润发相关负责人回应称，公司正在进行区域经营策略调整，虽然有部分门店关闭，但同时也在积极拓展新店。
该人士表示，今年3月，大润发计划在四川、湖北、江苏、山东、浙江、广东、海南等多个省市开设新店，涵盖大润发、大润发super、M会员商店三个业态，以保持门店数量的稳定增长。
时代风起云涌，受到电商便捷、便宜等优势的挤压，大润发、永辉、沃尔玛这类曾经辉煌过的传统商超的生存空间日渐逼仄。高鑫零售也将发展重心转移到中超业态大润发Super和M会员商店。
高鑫零售在寻求方式回到盈利轨道，但阿里却已萌生退意。
近期路透援引知情人士称，阿里巴巴集团已与多名金融投资者进行谈判，正寻求出售旗下大润发、银泰、盒马鲜生等资产，以便于剥离处于亏损中的非核心部门，将公司发展重点转向电子商务“核心盈利部分”。
阿里巴巴、大润发、银泰并未回应路透社置评请求，而盒马鲜生发言人随后否认相关出售计划，并拒绝进一步置评。
但从侧面各种消息佐证，阿里巴巴正在调整“棋盘”中的“棋子”。在2月初阿里2024财年第三季度业绩财报会议上，董事会主席蔡崇信回应称，资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，“这些也不是我们核心聚焦的，如果能够完成退出的话，也是非常合理的。”不过，他也表示，考虑到当前市场情况，退出需要时间慢慢实现。
开闭店之间
在阿里出售传闻笼罩下的大润发，在江苏镇江、四川德阳、湖南株洲继续传出关店的消息。
观点新媒体获悉，日前，大润发镇江学府路店公告称，该店将自2024年2月29日起停止营业；大润发四川德阳店发布公告将于2024年2月26日起停止营业；大润发湖南株洲店也发布公告称，将于2024年3月4日起停止营业。
有相关统计，2023年1月至今，至少有13家大润发闭店或宣布闭店，涉及湖南、江苏、湖北、四川等多个省份。
于2月27日，针对近期多家大润发门店关闭的消息，大润发相关负责人对外回应称，公司正在进行区域经营策略调整，虽然有部分门店关闭，但同时也在积极拓展新店。
该人士表示，今年3月，大润发计划在四川、湖北、江苏、山东、浙江、广东、海南等多个省市开设新店，涵盖大润发、大润发super、M会员商店三个业态，以保持门店数量的稳定增长。
大润发的拓展，取决于其母公司的发展路径。高鑫零售是拥有大卖场及多渠道电商业务的中国领先零售商，以“大润发”、“中润发”（大润发Super）、“M会员店”品牌经营大卖场、中型超市以及会员店业务。
围绕近期的调整，高鑫零售对外透露，3月开始将在四川、湖北、江苏、山东、浙江、广东、海南多个省市开店，覆盖大润发，大润发super，M会员商店三个业态，并且对老的门店进行重装升级。
这也是高鑫零售继今年1月在全国10城开出12家新店后的又一次提速。据悉，高鑫零售旗下大润发、大润发super、M会员商店三个业态将在全国范围内合计新开出21家门店。
另外，对于10年以上大润发门店重装改造，将基于当地市场和顾客需求变化进行运营调整，预计将完成90家门店的2.0版本重构，还有一些直接升级改造为M会员商店。
算上春节前的开店提速，大润发母公司高鑫零售将集中开出33家新店。其中，3月中旬大润发super珠海融德店、5月上旬深圳坂雪岗大道店都将迎来线下开业。不只是中超业态大润发Super，高鑫零售的主品牌业态大润发4月也将在四川达州开出新店。
高鑫零售重视的新业态M会员店，也在加速布局中，预计上半年将开出第四店嘉兴店、第五店常熟店。
高鑫零售方面表示，公司目前处在调整期，开设新店、闭店都是基于市场、顾客需求和公司策略变化做出的一些调整。
CEO林小海此前多次公开表示，“多业态全渠道”是公司的长期发展战略，承担第二增长曲线的中超业态大润发Super和M会员商店的加速开店，并不意味着大卖场业态大润发的收缩。
顺应时代的调整
很显然，面对市场变化，高鑫零售在调整其商业模式。过去一段时间，高鑫零售采取的策略是旧门店重构和新业态拓展。
2023年4月，高鑫零售首家会员店“M会员店”在扬州开业，由现有门店改造而成，总占地面积约4.5万平方米，经营面积约1.2万平方米。截至2023年9月30日，扬州M会员店的付费会员人数已破五万，会员总数接近十万。
据商业客获悉，高鑫零售不少M会员店是由大卖场改造而来。至今已经陆续开出常州、南京两家会员店便是由自有门店改建而来。高鑫零售指，未来将积极物色合适点位，加速门店扩张。
与M会员商店一起承担第二增长曲线的中超业态大润发Super也在不断拓展，该业态于2021年开出首店，截至2023年9月，门店数量达到19家。
另外，门店重构也是高鑫零售的经营策略之一，截至2023年9月，其完成整店重构8家，专案及局部改造50余家。
截至2023年9月六个月期间，高鑫零售新开三家大卖场，七家中型超市及一家M会员店。
而同期内，高鑫零售关闭了四家大卖场，其中两家位于华东的关闭门店，将被改造成会员店。其余两家关闭门店，一家位于华北，另外一家位于华西。
截至9月30日，高鑫零售共有485家大卖场、19家中型超市以及一家M会员店。其中，大卖场及中型超市总建筑面积约为1374万平方米，其中约66.7%为租赁门店，33.3%为自有物业门店；M会员店建筑面积约为4.58万平方米，为自有物业。
高鑫零售执行董事兼首席执行官林小海表示，下个财年（2024年4月1日至2025年3月31日），高鑫零售至少会开出5家会员店。
高鑫零售的策略符合目前的消费趋势。其实，作为国内零售巨头，高鑫零售盛转衰的过程，也是我国零售行业的缩影。在线上电商发展壮大的背景下，受到电商便捷、便宜等优势的挤压，大润发、永辉、沃尔玛这类曾经辉煌过的传统商超的生存空间日渐逼仄。
而在这种情况下，会员制赛道已成为零售业追逐的焦点。“M会员商店是后来者，”林小海进一步指出，他给到团队的第一KPI是续卡率，第二KPI是会员数，第三是业绩，第四才是利润。
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