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珀莱雅反超欧莱雅,然后呢?

  来源:DT财经 阿文

  今年双十一,国际大牌在受伤 ,国货则交出了不错的成绩单。

  尤其是珀莱雅。在今年前三季度中 (截至2023年10月31日) ,珀莱雅以52.49亿元的营收成为A股国货美妆营收第一,超过上海家化。

  在双十一中,主品牌珀莱雅是天猫护肤品牌销售额TOP 1,反超去年的冠军欧莱雅。旗下 子品牌彩棠今年首次进入天猫双十一彩妆品牌销售额榜,排名TOP 2,仅次于高端品牌圣罗兰。

  珀莱雅的崛起并不突然。 去年,《DT商业洞察》就在《数据复盘:美妆国货TOP1,为什么是它?》中分析过主品牌珀莱雅如何就大单品策略、线上化渠道及主打“情绪共鸣”的营销策略,打动消费者。

  今年我们发现,除了珀莱雅,子品牌的销量和声量也在逐渐上升。

  比如,千瓜数据显示,在小红书上,近30天内关于彩棠的笔记内容关键词包含好用、分享、拼单,不少人都想趁双十一找凑单搭子,一起购入价格更划算的彩棠高光修容一体盘。

  在层出不穷的美妆、护肤新品中,珀莱雅集团不是唯一一个“开小号”的国货,却是少数让“小号”也站上高位的国货。

  《DT商业洞察》试图从数据入手,尝试分析:珀莱雅是怎么“复制”小号的?背后又潜藏着哪些问题?未来,这些“小号”还能走多远?

  8成营收靠珀莱雅,但子品牌的占比在提升

  从行业来看,今年护肤品的日子并不好过。

  2023年上半年,化妆品零售同比增长8.6%,巨头欧莱雅集团、国货华熙生物的增长率都低于大盘水平。

  相比之下,珀莱雅集团的营收增长率达到38.12%,增速高于大盘和另一国货贝泰妮(15.52%)。整个珀莱雅集团今年上半年的毛利率和净利率,也都创下历史新高。

  具体到旗下的品牌,占据8成营收的珀莱雅主品牌,依旧是珀莱雅集团的顶梁柱。

  但仔细阅读财报会发现,从2022年开始,珀莱雅主品牌的营收占比在不断减少,彩妆品牌彩棠、个人洗护品牌Off&Relax份额在逐步提升。

  2023年上半年,彩棠和Off&Relax的合计营收占比已经超过13%。

  其中,彩棠的营收占比更高,在2023年上半年的占比达到了11.45%。Off&Relax的营收占比则比较少,不到3%。

  珀莱雅集团是如何运作两个新品牌的?谜底就在谜面上,“珀莱雅”就是答案。

  从产品到营销,珀莱雅“复制”珀莱雅

  结合去年的拆解和今年相关公开信息,珀莱雅单品牌的路线已经形成了一个公式——

  即,功效兼平价的大单品+与年轻人共鸣的情绪营销+高比例的线上渠道。

  《DT商业观察》整理今年彩棠、Off&Relax的产品、价格和营销信息后发现:这套打法,正在被复制粘贴到两个子品牌身上。

  首先,彩棠和Off&Relax也有自己的大单品。

  正如珀莱雅主推双抗精华和红宝石面霜,彩棠主推高光修容一体盘和妆前乳,Off&Relax则主打一款温泉净澈洗发水。

  大单品策略,能让消费者快速记住一个新品牌,但也会让其他产品的销量有所“落后”。

  根据天猫官方旗舰店的数据,彩棠的高光修容一体盘、妆前乳是最畅销的两款产品,分别年售50万+、40万+;Off&Relax的温泉净澈洗发水也是销量最高的,年售5万+,但销量第二的产品就只有前者的1/5,年售1万+。

  从营销来看,彩棠和Off&Relax也在情绪营销上砸钱。

  具体来看,珀莱雅主品牌更注重社会向议题,比如性别平等、家庭分工等,倾向击中更多女性消费者。

  彩棠和Off&Relax的营销话题则更“轻量”,主要围绕放松、自然、回归生活,和产品强调的“清洁”“舒缓”对应。

  但从社交平台上的声量来看,最为大众熟知的仍是珀莱雅在三八妇女节的营销活动“性别不是边界线,偏见才是”,而子品牌的营销话题暂时还没有特别出圈的。

  此外,重营销的策略,落在财报中是一直高企的营销费用。

  珀莱雅集团从2020年不断提升的营销费率,在今年依旧保持在43.56%。

  也就是说,在营收猛增近40%的情况下,珀莱雅集团依然把超过4成的营收,都花在了营销上。

  虽然使用了复制粘贴的策略,但从价格和定位来看,两个子品牌承载了珀莱雅集团走“高端化”路线的野心。

  以彩棠为例,从定位上,彩棠是由明星彩妆师唐毅打造的国货高端彩妆,和毛戈平品牌走的都是“专业修容”的路子。

  从价格上,在淘天对应品类中,接近90%的消费者选择“修容盘”的价格区间在74元以下,而彩棠定价为179元/17g,是前者的两倍多,超出更大众的选择范围。

  未来,珀莱雅的子品牌们能走多远?

  从双十一的成绩来看,彩棠已经有了一定的人气和知名度,Off&Relax则还未挤入天猫双十一个护店铺销售榜TOP 20。

  复制粘贴过往成功的经验后,彩棠和Off&Relax未来还能走多远?

  首先值得肯定的是,珀莱雅集团在彩妆和洗护两个品类持续发力,是比较合理的。

  从市场空间来看,彩妆和洗护的规模 虽然 远小于护肤品市场,体量只有护肤品市场的 20% ~ 30% , 但彩妆和洗护的预期增速更高,意味着彩妆和洗护有更大的增量空间。

  但值得注意的是,尽管护肤品、彩妆、洗护都属于个护品类,三个品类的市场其实存在较大的差异。

  这意味着,要参与彩妆、洗护品类的竞争,珀莱雅集团要面临的是迥然不同的环境和对手。

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