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来源：电商在线 王亚琪
没有永恒的对手，只有共同的利益。
“猫狗拼抖快”在双11战场上角逐激烈，“低价”之争尚且未有定论。另一个角落里，阿里旗下的新零售品牌盒马鲜生，及其收购的大润发，悄悄入驻京东，为互联网“破壁”添砖加瓦。
现在打开京东搜索“盒马”，消费者已经能直接找到“盒马官方旗舰店”。截至发稿，店铺关注人数2897人，从最早的上新时间10月10日来看，店铺开张时间就在双11前夕、近一个月；而除旗舰店之外，在京东APP首页的“京东到家”频道，盒马和大润发也已低调入驻。
本地生活、即时零售是近两年来竞争最激烈的赛道。
左：京东的盒马官方旗舰店 右：内置“京东到家”的大润发
不仅是传统电商平台在比拼，抖音、快手、小红书等新玩家也想分一杯羹。对于平台而言，大卖家的入驻是丰富供给、应对竞争的有效方式，“京东到家”定下的2024年突破方向之一就是“全品类”；而对于盒马、大润发而言，中大型商超作为本地生活的核心玩家，通过多平台布局获取更多流量，将“小时达”能力覆盖更多用户，本就是扩大生意规模的路径。
一个关键的问题在于，盒马、大润发的入驻，能复制山姆和京东的合作效益吗？2016年，沃尔玛首次战略投资京东，同年山姆和京东达成战略合作，凭借京东的流量和物流优势，山姆20%的线上注册会员来自没有山姆会员店的城市。京东还支撑山姆会员绑卡，助力其数字化转型。目前来看，盒马、大润发踏出了第一步，但相较山姆，这一步走的“低调而谨慎”。
销售侧让利，供给侧谨慎
盒马在京东有两个入口，一个是官方旗舰店，销售商品以“盒马MAX”品牌商品为主，盒马的水产、鲜食等即时商品均不在其销售范围之内，消费场景偏向传统远场电商；另一个则是内置于“京东到家”，包含了蔬菜、水果、烘焙等鲜食商品，更偏向于近场电商，均可一小时内送达。大润发则只入驻了“京东到家”，并未开设旗舰店，商品上没有做出额外区分。
尽管入驻了京东，但盒马作为阿里孵化的新零售品牌，和不同平台的合作力度有所不同。
首先，我们留意到，并非盒马鲜生的所有线下门店都入驻了京东到家。设置同个定位可以发现，部分地区“淘鲜达”（阿里旗下的小时达业务）可以送货上门，而京东则不能实现，比如位于杭州余杭亲橙里的盒马（亲橙里店）就并未入驻，“京东到家”显示“附近没有盒马”。
同一个定位下，“京东到家”无法搜索到盒马鲜生亲橙里店
其次，在货品的供给上，盒马在淘系平台的供给丰富度优于京东。以盒马（杭州西湖文化广场店）为例，该店在“京东到家”上显示店内有4801件商品，在淘鲜达上虽未显示商品数目，但同样是餐饮熟食板块，后者细分了盒马工坊、火锅到家等细分板块，前者则没有这些商品。
此外，在配送服务上，盒马在淘鲜达的免运费门槛，要低于“京东到家”。依然以盒马（西湖文化广场店）为例，该店铺在“京东到家”的起送价是29元、满49元免运费，而在淘鲜达的起送价则是0.1元、满39元就能免运费。不过区别在于，虽然盒马在“京东到家”的店铺都标注了“商家自送”，但部分店面的配送时间上，“京东到家”要比淘鲜达快15分钟左右。 共2页 [1] [2] 下一页
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