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海底捞推出社恐服务,却让顾客直呼“社死”

  “说唱”、“蹦迪”、“热舞”,只要年轻人喜欢,统统放在火锅店内。以至于有人将其称为“e人天堂,i人地狱”,但也有人表示“i人来了都会变e”。总的来说,就是情绪价值这块管够管足!

  说到跳舞,十几年前,大家都还觉得在餐馆里跳舞,是一个俗气老套的事,但现在,很多餐饮品牌都把“跳舞”、“唱歌”加进自身服务体系。

  哈尔滨一家夜店风烧烤店,把超嗨的东北摇和老式KTV风格融进店里,还有年轻的小哥小妹全程绕场跳舞,不说烧烤店还以为是蹦迪场,这家店现在已成为“东北土味嗨”的必要打卡景点。

  还有“一个河北菜,却在北京成了网红”的小放牛炒菜馆,怎么做到的?因为编发服务。跟海底捞“是店员都能上”的洗头服务不同,在小放牛给顾客编发,很可能是深造好几年的职业编发师。

  而且不在店内消费也可以享受服务,这项服务给小放牛带来不少人气,经常出现顾客吃完饭了还没编上的情况。

  据说,商家也犹豫过要不要给非用餐的客人提供服务,但思考再三,还是决定不区别对待,“客人也许今天只编头发不吃饭,但下次、下下次他再来可能就会进店了”。

  还有狂卷“儿童餐”的西贝,努力编花式气球俘获小朋友的芳心,不是小朋友的消费者也在社交平台上吐槽西贝的“阴险”:路过门店时已经解释自己不吃,结果咔,店员塞给自己一个大气球,一感动,就进来了。

  真是,高端的商战,往往采用最“朴素”的方法。

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  内卷升级的服务营销

  今年餐饮到底都创新了啥?

  很多餐饮人总是在问,“餐饮如何创新?”“怎么能吸引年轻的客群?”下面是几个今年餐饮服务升级的特点。

  1.针对顾客情绪价值的服务,越来越多了。

  这里要说的不光是提供情绪价值,还要更细化、更分层地去洞察不同消费者的需要。比如,海底捞不管是“mbti分座”还是“社恐服务”,都是瞄准性格去做分层运营的案例。

  2.不止针对情绪,还有更多实用要求。

  比如麦当劳上线“麦麦自习室”,24小时开放,免费提供饮用水和wifi,吸引了不少学生党和考研人群。

  在近年来“付费自习室”流行趋势下,麦当劳的一元即可体验的自习室如果成功让顾客接受并习惯,随着考研、考公、考博等人群越来越多,或许麦当劳等西式快餐可以通过这项服务,发展起自己的“第三空间”。

  3.真正让品牌不一样的,还有员工。

  基于多年口碑积累下的信任,相信海底捞员工在很多消费者心里与其他品牌相比,总有些不一样。就像是演唱会下雨,海底捞派大巴接人去火锅店,大家都会高高兴兴上车。这是因为,很多事情,海底捞的员工能做,别人不能做。

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  小结

  回到前文,海底捞推出社恐服务,却遭到无情吐槽。实际上,这也不是海底捞第一次推出社恐服务,前段时间一个“海底捞为社恐人士推出友好版庆生服务”的视频就火了。

  在顾客提前告知自己是社恐的情况下,海底捞贴心地为其悄声唱起“和你的烦恼说拜拜”,如果身旁有人经过,还会伪装倒水,绝不让社恐顾客有被关注到的机会。

  可惜,后果依然是——让无数网友脚趾抠出三室一厅,“社恐表示这样也很可怕!”

  很多尝到了服务带来的甜头后,可能会在服务力度越来越猛。实际上,人们的消费需求更加理性,也有不少人追求空间和自由,就喜欢埋头吃饭,在用餐时有边界。这需要餐饮企业拿捏好尺度。

  另外,追求服务主义的同时,也不要忘记产品主义,如果连消费者的胃都满足不了,光想着用“花架子”去搏流量和客流,那实在不是长久之计。

  来源:餐企老板内参 内参君

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