据了解,2023年4月,永辉超市董事长张轩松曾表示,2023年永辉超市将分批次对门店进行调优。截至8月初,首批规划的近300家待调优门店,已完成近70%。部分焕新门店的二季度客流量环比增加了近10%。
业内判断,未来几年乃至于十年,折扣店会成为中国超市行业乃至整个零售行业的发展趋势。
永辉困境
过去一年永辉超市的业绩不甚理想。
2022年,该公司实现营业收入为900.91亿元,同比下降1.07%;归属于上市公司股东的净利润为-27.63亿元,同比减亏29.94%。归属于上市公司股东的扣非净利润为-25.65亿元,同比减亏33.08%。
过去两年间,永辉超市一共亏损67.7亿元。而2017年至2020年,该公司的净利润之和仅为66.55亿元。
2022年永辉超市还关闭了60家Bravo业态门店。不过,这一年,永辉同样也新开了36家Bravo门店,新签约门店10家。截至2022年底,该公司超市业务已进入全国29个省市,超市业态门店1033家。
对此,永辉超市指出,零售环境更为艰难的一年,公司为国内少数仍保持开店势头的零售企业,通过精选+优选优质门店物业、淘汰关闭部分尾部门店,开启门店迭代时代。
对于永辉超市来说,扭亏为盈无疑是当前最重要的目标之一。此前,永辉超市CEO李松峰公开表示,公司要在2023年力争盈利。
从永辉的过往历程来看,公司历史上持续尝试拓展多种业态。永辉超市在2001-2012年的门店形态以大卖场+卖场+社区店为主,2012年开始开设Bravo精品店,2015年开始开设会员店+永辉生活门店。
2017年推出超级物种,自研的永辉生活APP开始快速推广并推出微信小程序,2019年开设永辉Mini店,2020年云创重新并表后,疫情下永辉生活到家业务快速发展,2021年开始尝试仓储会员店。
同时,通过成立数字化平台、建设数字化供应链、实现管理数字化、自主建立中台、引入数字化人才等举措,积极推进数字化变革。据了解,永辉2022年全年科技投入约7亿元,其中自主研发的全链路零售数字化系统“YHDOS”在2022年12月31日前已完成所有门店切换,形成全面在线化业务治理数字治理。
随着超市品牌与定位更加细化,线下零售本身也在迭代演进,如华润万家先后打造出华润万家、萬家MART、萬家LiFE、萬家CiTY、blt、Ole'等多个品牌,满足目标客群不同的生活所需。
折扣店、会员店、复合店等新模式的试水,也是超市品牌在厘清自身定位过程中追逐效益的尝试,除永辉外,家家悦、物美、华冠等也纷纷尝试会员店和折扣店。
据了解,2023年上半年,永辉超市营收420.27亿元,同比下降13.76%,净利润为3.74亿元,实现扭亏为盈,扣非净利润为9933万元,同比提升5.56%。
来源:观点网 管丽 共2页 上一页 [1] [2]
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