“39元一个冰淇淋球,我为啥不去吃蜜雪冰城3元一个的?”
经营同一品类的品牌,都有其自身定位,根据定价分为中高低端。其实,品牌产品定价对应的是人群的自动分流,价格本身也是品牌筛选顾客的方式。所以,贵与不贵还是看核心受众怎样理解,是否能接受。每个赛道有不同模式、不同定位的品牌,才更合理。
老牌乳企完达山今年在北京开出首家饮品店——完达山·乳此新鲜,产品集中在冰淇淋、炒酸奶、饮品等多个品类。
奶茶店、西式快餐店都能吃到冰淇淋。
比如肯德基、麦当劳,新茶饮品牌喜茶,店里都安置一台冰淇淋机,实现冰淇淋自由;而门店遍布全国的蜜雪冰城,更是把“现制冰淇淋”作为与现制饮品并列的两大主营业务之一,3元钱的爆品新鲜冰淇淋,4元钱的人气冰鲜柠檬水,6元钱的网红摇摇奶昔三大明星产品长期霸占榜首。
无论是冰淇淋专有品牌的增加、还是企业跨界做冰淇淋,一方面证明冰淇淋市场空间还很大,机会还很多,吸引更多入局者;另一方面,其实是通过高颜值多口味的冰淇淋,笼络更多的年轻消费群体,吸引他们注意,也推动品牌年轻化。
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拥挤的赛道,催生出了冰淇淋的更多可能性
据艾媒咨询显示,2021年中国冰淇淋/雪糕行业市场规模为1600亿元,同比2020年增长8.84%,预计2022年市场规模将达到1672亿元,稳居全球第一。
然而,创新门槛低以及不断走高的价格,也在不断吸引入局者,赛道愈发拥挤。据企查查数据显示,国内现存雪糕4.45万家。尤其今年,雪糕热度意外爆棚,在第一季度,中国新增雪糕相关企业2035家,同比增长了76.65%。
不管是头部扩张、品牌跨界,又或者是小白入局,玩家多了竞争激烈,但我们也看到了冰淇淋这个品类更加丰富和多元化,冰淇淋不再只是零售属性,还有更多可能性。
比如冰淇淋与餐饮和茶饮的碰撞,不仅是餐后解腻和提升仪式感,冰淇淋的高颜值或者猎奇造型,可以自带话题属性,促使消费者在社交平台上的传播。完达山奶茶的“烟囱面包冰淇淋”和“一斤半搪瓷冰淇淋”不就给品牌引流增量了吗。
但入局容易,如何创新产品,如何“贵”且“值”,如何在消费者心中占据一席之地并且“活得更久”,才是玩家们需要思考的难题。
来源:餐企老板内参 内参君 共2页 上一页 [1] [2]
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