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开启“带店加盟”模式,瑞幸被库迪“逼急”了?

  神仙打架、凡人遭殃!咖啡市场或将迎来大洗牌

  眼下,瑞幸开启“带店加盟”已成既定事实,接下来可能会引发一场咖啡头部品牌的市场争夺战,而往更深一层走,整个咖啡市场的竞争格局未来也或将发生变化。

  “瑞幸放开带店加盟的这一举动,会进一步加速其开店的标签,加剧市场竞争。尤其是一些大型连锁品牌,比如库迪,一旦加大跟进瑞幸的开店策略,两个牌子打架,可能会伤及别的咖啡连锁品牌以及一些独立咖啡馆。而一些势能不太高的品牌为了生存,或许会通过降低价格来获取流量,以至于整个咖啡行业的毛利越来越低,导致后面进来的创业品牌或加盟商,回本周期也就更长。”合众合创始人姚哲表示了自己的担忧。

  翟彬也认为,瑞幸的这种打法,不仅对瑞幸、库迪有影响,对于整个咖啡行业,甚至是奶茶、小吃等其它业态都会有一定的影响。 

  “此前因为库迪的价格战问题,很多加盟商都是自己贴钱陪跑,如今对于那些最开始想要开一家瑞幸,但退而求其次加盟库迪的加盟商,还有那些加盟库迪亏钱的加盟商来说,瑞幸的‘带店加盟’可能是一个翻盘的机会。但也要注意,翻盘势必要面临重新装修、签合同等成本问题。而且即便是换成了瑞幸,也不一定赚钱,很有可能做几个月依然会‘黄’。”翟彬分析认为。

  同时,翟彬也强调,带店加盟瑞幸的加盟商,也要考虑未来可能面临的“远忧”。“如果带店加盟的效应起来之后,瑞幸的规模增长会非常恐怖。别说它提前进入万店了,它甚至有可能提前进入2万店,但是密度一旦起来之后,规模上去了,而营收、利润等各方面可能并没有等比例的增加。这也意味着,在未来,即便是瑞幸的加盟商也要在存量市场里去抢饭吃了。”

  那么,在这样的情形下,咖啡市场未来还有创业的机会吗?

  翟彬直言,创业者未来想要在咖啡赛道掘金,可以考虑走小众路线,强调手艺和匠心,或者是在三四线下沉市场有积累了一定私域流量优势的,还有机会在咖啡赛道做成一定成绩。

  广州转折点企业管理有限公司总经理陶海翔也认为,“行业的红利还在,但瑞幸过万店之后,马太效应会加剧,其它竞争对手如果只是简单的模仿和跟随会非常辛苦,所以咖啡创业者要寻求自己的差异化发展之路。”

  在姚哲看来同样如此,“不管瑞幸如何开店,都改变不了中国咖啡市场发展壮大的格局。咖啡市场需要有品牌教育和引领,而对创业者来说,要扎根自己的特色定位,找到适合自己发展的产品独特路径,调整自己的开店策略,不要死在巨头打架厮杀的内卷里,保存实力,做好准备,瞄准这些巨人的弱点进攻。”

  来源:红餐加盟优选 陈小将

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