介绍会上，美团演示了外卖员应用“KeeTa Rider”使用流程，并展示了印有“KeeTa”标识的外卖箱，以及一系列印有KeeTa的海报等物料。其中，外卖员应用KeeTa Rider正在内部测试中。似乎意味着，美团美团香港外卖品牌将命名为“KeeTa”。
除了全新外卖品牌之外，在即时配送的品类上，美团也在进一步扩张。
近日，美团在内部生态会议中宣布，将于4月17日在全国20多个城市上线团购配送业务，包括北京、上海、广州、深圳、成都等一二线城市，主要以套餐为主，似乎是在对标抖音团购配送。
同时，“美团企业版”正式向市场推出，除了团餐、外卖之外，美团企业版更像是“一站式企业消费管理平台”。
还有生鲜业务，目前，美团买菜已基本实现盈亏平衡，并在今年2月重启扩张计划，消息显示，美团买菜正计划进驻苏州，未来会在华东地区更多城市开展业务。
基于此，美团买菜还将品牌定位全新升级，最新推出的slogan是“30分钟快送超市”。
除此之外，还有美团闪购、美团买药，以及美团在到店和酒旅业务的营销投入，都开始了新一轮的扩张。
结合这些美团的新动作，我们不难发现美团给出52亿股权激励的深层原因了：
兵马未动，粮草先行。
“大红包”激励和相应的扩张计划一同袭来，战斗力爆表的“美团铁军”，或将再一次席卷电商和本地生活行业。
新一轮行业争夺战
目前，2023年已经过去100天时间，全体期待的全面复苏正在一步步到来。
在眼下这个时间节点，整个电商互联网行业，正站在火热夏天的门口，各位巨头都在“调整军姿”，公布计划。
我们可以预见的是，在这一轮行业大调整过后，新一轮争夺战即将开始。
其中，各家巨头的策略有所不同，最值得一提的是阿里和京东，相继进行组织架构上的大调整，寄希望于生产关系的调整，带动生产力和经营效果的提升。
与阿里京东不同的是，美团采用的方式更有点像传统战场上的行军打仗。
一边大手笔股权激励，稳固军心，提升团队作战动力；另一方面，在业务侧，聚焦视线，沿着核心能力，开展新一轮扩展，为“嗷嗷叫”的团队，指明目标和方向。
这两种不同的策略难分伯仲，但其所包含的深层目的却是一致的：互联网大厂们，一切为了效率。
在战略调整的背后，我们看到经过一年多的降本增效，实际上这群巨头们已经积累了十分充足的“粮草”。
各家的财报数据显示，截至2022年12月31日，阿里、腾讯手里握着几千亿现金，其中阿里集团持有的现金、现金等价物、短期投资和其他投资总额为5392.16亿元（约合781.79亿美元）；腾讯现金及现金等价物，定期存款及其他资金共计3195.31亿元。
而美团，其持有的现金及现金等价物和短期理财投资分别为202亿元和919亿元。
综合来看，美团的激励计划和新的业务扩张计划相辅相成，稳固军心、提升团队效率，为新的行业争夺战保驾护航。
手中有钱心中不慌，和美团一样，站在2023年的春夏之交，越来越多巨头开始展示出新一轮的扩张计划。
这一场属于电商互联网行业的争夺战，现在才刚刚开始。
来源：电商报Pro 老电
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